サイゼリヤ（7581）・目標再定義
国内レストラン事業の利益体質強化
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
4記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
業務・経営効率化による収益力・収益性の向上124社が書いているテーマ・逆風0社・追い風127社
サイゼリヤがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値（2022年）より2年早い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。105社中18社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている124社のうち14社を表示しています。上の文は124社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020再定義有価証券報告書
「② 利益体質の改善」
従来の「国内レストラン事業の利益体質強化」という表現から、対処すべき課題として「利益体質の改善」と表現されている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「① 国内レストラン事業の利益体質強化」
国内レストラン事業の利益体質強化を今後の経営方針として再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「① 国内レストラン事業の利益体質強化」
国内レストラン事業の利益体質強化を、今後の方針として再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「① 国内レストラン事業の利益体質強化」
経営者の問題認識と今後の方針の第一項目として、国内レストラン事業の利益体質強化を掲げている。