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25.6
営業利益前年同期比（%）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年9月1日〜2026年5月31日連結日本基準売上高221,332百万円前年比 +17.5%進捗 74.5%
営業利益13,327百万円前年比 +25.6%進捗 73.2%
経常利益13,610百万円前年比 +24.9%進捗 74.4%
純利益（親会社株主帰属）8,703百万円前年比 +11.8%進捗 73.8%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益177.17円
期末の財政状態
総資産207,747百万円
うち純資産 131,369 百万円自己資本比率 62.9%前期末比 -2.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高日本 149,801百万円（前年比 +19.6%）、豪州 9,793百万円（前年比 +19.5%）、アジア 71,530百万円（前年比 +13.4%）
セグメント別利益日本 5,592百万円（前年比 +120.7%）、豪州 457百万円（前年比 +70.6%）、アジア 7,304百万円（前年比 -6.3%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高297,000百万円（前年比 +15.7%）
営業利益18,200百万円（前年比 +17.4%）
経常利益18,300百万円（前年比 +15.8%）
純利益11,800百万円（前年比 +5.7%）
年間配当予想30.00円 → 35.00円（+16.7%）
業績の増減要因
日本ではストアコンディションを維持できる店内組織の構築、メニュー施策やDX活用の効果などにより既存店の客数・客単価が増加。豪州では食材製造等、アジアでは新規出店による店舗数増加が寄与した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし（『該当事項はありません』）
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 －社 / 除外 －社 / 社名 該当事項なし
減損損失252百万円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 11百万円、新株予約権戻入益 45百万円 / 特別損失 減損損失 252百万円、固定資産除却損 159百万円、店舗閉店損失 87百万円
減価償却費13,965百万円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数52,272,342株
期末自己株式数3,121,351株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年9月1日〜2026年5月31日 |
| 売上高 | 221,332百万円（前年比 +17.5%） |
| 営業利益 | 13,327百万円（前年比 +25.6%） |
| 経常利益 | 13,610百万円（前年比 +24.9%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 8,703百万円（前年比 +11.8%） |
| １株当たり当期純利益 | 177.17円 |
| 自己資本比率 | 当期末 62.9 / 前期末 65 |
| 総資産 | 207,747百万円 |
| 純資産 | 131,369百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 297,000百万円（前年比 +15.7%） / 営業利益 18,200百万円（前年比 +17.4%） / 経常利益 18,300百万円（前年比 +15.8%） / 純利益 11,800百万円（前年比 +5.7%） |
| 年間配当予想 | 30.00円 → 35.00円（+16.7%） |
| セグメント別売上高 | 日本 149,801百万円（前年比 +19.6%）、豪州 9,793百万円（前年比 +19.5%）、アジア 71,530百万円（前年比 +13.4%） |
| セグメント別利益 | 日本 5,592百万円（前年比 +120.7%）、豪州 457百万円（前年比 +70.6%）、アジア 7,304百万円（前年比 -6.3%） |
| 減価償却費 | 13,965百万円 |
| 減損損失 | 252百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 11百万円、新株予約権戻入益 45百万円 / 特別損失 減損損失 252百万円、固定資産除却損 159百万円、店舗閉店損失 87百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし（『該当事項はありません』） |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 －社 / 除外 －社 / 社名 該当事項なし |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 52,272,342株 |
| 期末自己株式数 | 3,121,351株 |
| 業績の増減要因 | 日本ではストアコンディションを維持できる店内組織の構築、メニュー施策やDX活用の効果などにより既存店の客数・客単価が増加。豪州では食材製造等、アジアでは新規出店による店舗数増加が寄与した。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。商品開発・調達・物流などのサプライチェーン体制の整備、QRコード注文の全店舗導入、季節商品・朝食限定メニュー・グランドメニュー改定、海外での新規出店などの施策を進めた。日本では店内組織、メニュー施策、DX活用により既存店の客数・客単価が増加し、アジアでは店舗数が増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。