読む価値
91重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
企業価値向上・ガバナンス改革委員会：社外委員3名／委員4名（75%）
今回の変更点
企業価値向上・ガバナンス改革委員会に野口和弘氏（社外監査役、公認会計士）を追加選任。検討事項を、企業価値向上施策等を含む7項目から、決算遅延等の事実関係の確認と原因分析・再発防止策の検討・評価の2項目に変更。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 企業価値向上・ガバナンス改革委員会：社外委員3名／委員4名（75%） |
| 今回の変更点 | 企業価値向上・ガバナンス改革委員会に野口和弘氏（社外監査役、公認会計士）を追加選任。検討事項を、企業価値向上施策等を含む7項目から、決算遅延等の事実関係の確認と原因分析・再発防止策の検討・評価の2項目に変更。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会計・財務面の専門的知見を取り入れ、より多角的な検証と実効性のあるガバナンス改革・再発防止策の検討を進めるため。また、検討事項は時間軸や必要性を再検討し、本質的で実効性のある内容にするために変更した。除外した企業価値向上施策、資本効率向上策・PBR改善策、株主・投資家との対話強化策は、短期間で対応できないため、別途社内で検討・対応する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。