読む価値
66注目
5項目のうち3項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年6月27日着任する人
1件就任予定日2024年7月1日
三浦 理砂
前職取締役終活事業部長 兼お墓事業本部納骨堂営業部長兼赤坂支店長
新役職代表取締役社長営業本部長 兼営業本部中部・関西営業部長
生年月日 1971年12月15日入社年 2022年所有株式数 84株(記載の基準日なし)
退任する人
1件退任日2024年7月1日
杉本 卓士異動先あり
旧役職代表取締役社長お墓事業本部長 兼第1営業部長
新役職取締役相談役
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無(役職に残るかどうか)
取締役として残る
異動の理由
経営体制の刷新を図るため
組織変更の内容
お墓事業本部、葬祭事業本部、マーケティング本部、経営統括本部、終活事業部の4本部1事業部制から、営業本部、営業サポート本部、経営統括本部の3本部制へ変更。葬祭事業本部・お墓事業本部・終活事業部を統合して営業本部を設置。マーケティング本部を廃止し、営業サポート本部を設置。営業本部の下に本店営業部、東東京営業部、西東京営業部、神奈川営業部、中部・関西営業部を設置し、営業サポート本部の下に営業企画部、開発部、法人営業部、業務部を設置。
顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年6月27日 |
| 就任予定日 | 2024年7月1日 |
| 退任日 | 2024年7月1日 |
| 新任者の氏名 | 三浦 理砂 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長営業本部長 兼営業本部中部・関西営業部長 |
| 新任者の前職 | 取締役終活事業部長 兼お墓事業本部納骨堂営業部長兼赤坂支店長 |
| 新任者の生年月日 | 1971年12月15日 |
| 新任者の入社年 | 2022年 |
| 新任者の所有株式数 | 84株(記載の基準日なし) |
| 退任者の氏名 | 杉本 卓士 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役社長お墓事業本部長 兼第1営業部長 |
| 退任者の新役職 | 取締役相談役 |
| 続投の有無 | 取締役として残る |
| 異動の理由 | 経営体制の刷新を図るため |
| 組織変更の内容 | お墓事業本部、葬祭事業本部、マーケティング本部、経営統括本部、終活事業部の4本部1事業部制から、営業本部、営業サポート本部、経営統括本部の3本部制へ変更。葬祭事業本部・お墓事業本部・終活事業部を統合して営業本部を設置。マーケティング本部を廃止し、営業サポート本部を設置。営業本部の下に本店営業部、東東京営業部、西東京営業部、神奈川営業部、中部・関西営業部を設置し、営業サポート本部の下に営業企画部、開発部、法人営業部、業務部を設置。 |
この書類が述べていない項目(6件)
退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営体制の刷新を図るため。また、中長期的な経営課題を迅速かつ確実に実行し、経営資源の最適化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。