Komori
決算説明資料7571ヤマノホールディングス小売

2027年3月期 第1四半期 決算説明資料

2027年3月期1Qは、前期取得会社の寄与などで売上高が2.1%増加した一方、営業利益と純利益は赤字幅が拡大した。ただし、前年の一過性要因を調整すると、EBITDAは62百万円、営業利益は42百万円改善している。

読む価値
48定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
72
百万円(売上高の前年同期差)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

この資料の中身

決算説明資料2027年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高3,520百万円+2.1%
営業利益-69百万円
経常利益-84百万円
純利益-93百万円
営業利益率-2%
当四半期3か月の実績
売上高
3,520百万円
EBITDA
-13百万円
営業利益
-69百万円
経常利益
-84百万円
純利益
-93百万円
通期業績予想
売上高
15,000百万円
EBITDA
528百万円
営業利益
312百万円
経常利益
250百万円
当期純利益
128百万円
EPS
3.67円
1株配当
1.5円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
  • 和装宝飾の一過性利益の反動-120百万円
  • M&A取得関連費用の前年調整67百万円
  • 営業利益改善42百万円
  • 減価償却費等の増加20百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
  • 80百万円
    内容2Qの前年同期の一過性利益の反動
  • 内容ニューバリューの需要期の利益積み上げと前期取得各社の貢献拡大
新しい施策
  • アークネット加入により教育4社・73教室体制へ移行
  • 学童保育を開始し、新たな教育領域への展開を検証
  • リユースで国内外のBtoB販路を拡大
  • 需要期に向けたSNS集客と顧客接点拡大
  • M&AとPMIを通じた新たな成長軸の創出・拡充
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • EBITDA-13百万円
    前年同期比8百万円改善
  • EBITDAマージン-0.4%
    前年同期比+0.2pt
  • ニューバリュー売上構成比19.1%
    前年同期比+7.8pt
  • 自己資本比率16.4%
    前年同期比前期末比-1.3pt
  • 現金及び預金2,484百万円
    前年同期比前期末比-357百万円
  • 有利子負債3,059百万円
    前年同期比前期末比-145百万円
セグメント別実績
ニューバリュー
売上高
671百万円
前年同期比_pct71.4
セグメント利益
15百万円
コアバリュー
売上高
2,848百万円
前年同期比_pct-6.8
セグメント利益
-84百万円
教育
売上高
421百万円
利益
-1百万円
リユース
売上高
218百万円
利益
22百万円
フォト
売上高
31百万円
利益
-5百万円
和装宝飾
売上高
2,134百万円
利益
-60百万円
美容
売上高
409百万円
利益
-22百万円
ライフプラス
売上高
301百万円
利益
0百万円
中期経営計画の目標
中期経営計画『Tsunageru 2027』を推進し、2030年に向けて全社収益力の強化を目指す。具体的な数値目標は非開示
店舗数・拠点数
グループ拠点数275
教育教室数73
リユース店舗数7
フォト店舗数5
和装宝飾店舗数93
美容店舗数75店舗(FC6店舗含む)
ライフプラス拠点数22
従業員数
連結566
単体357
グループ全体1,917
女性比率約70%
年間配当
年間1.5円/株
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2027年3月期 第1四半期
売上高3,520百万円(前年比 +2.1%)
営業利益-69百万円
経常利益-84百万円
純利益-93百万円
営業利益率-2%
当四半期3か月の実績売上高 3,520百万円 / EBITDA -13百万円 / 営業利益 -69百万円 / 経常利益 -84百万円 / 純利益 -93百万円
通期業績予想売上高 15,000百万円 / EBITDA 528百万円 / 営業利益 312百万円 / 経常利益 250百万円 / 当期純利益 128百万円 / EPS 3.67円 / 1株配当 1.5円
セグメント別実績ニューバリュー 売上高 671百万円 / セグメント利益 15百万円 / コアバリュー 売上高 2,848百万円 / セグメント利益 -84百万円 / 教育 売上高 421百万円 / 利益 -1百万円 / リユース 売上高 218百万円 / 利益 22百万円 / フォト 売上高 31百万円 / 利益 -5百万円 / 和装宝飾 売上高 2,134百万円 / 利益 -60百万円 / 美容 売上高 409百万円 / 利益 -22百万円 / ライフプラス 売上高 301百万円 / 利益 0百万円
増減要因の内訳要因 和装宝飾の一過性利益の反動 / 金額 -120百万円、要因 M&A取得関連費用の前年調整 / 金額 67百万円、要因 営業利益改善 / 金額 42百万円、要因 減価償却費等の増加 / 金額 20百万円
主要KPI指標名 EBITDA / 値 -13百万円 / 前年同期比 8百万円改善、指標名 EBITDAマージン / 値 -0.4% / 前年同期比 +0.2pt、指標名 ニューバリュー売上構成比 / 値 19.1% / 前年同期比 +7.8pt、指標名 自己資本比率 / 値 16.4% / 前年同期比 前期末比-1.3pt、指標名 現金及び預金 / 値 2,484百万円 / 前年同期比 前期末比-357百万円、指標名 有利子負債 / 値 3,059百万円 / 前年同期比 前期末比-145百万円
店舗数・拠点数グループ拠点数 275 / 教育教室数 73 / リユース店舗数 7 / フォト店舗数 5 / 和装宝飾店舗数 93 / 美容店舗数 75店舗(FC6店舗含む) / ライフプラス拠点数 22 / 期中の出退店数 非開示
従業員数連結 566 / 単体 357 / グループ全体 1,917 / 女性比率 約70% / 期中の増減・採用計画 非開示
業績見通しの前提内容 2Qの前年同期の一過性利益の反動 / 金額 80百万円、内容 ニューバリューの需要期の利益積み上げと前期取得各社の貢献拡大 / 数値 非開示
中期経営計画の目標中期経営計画『Tsunageru 2027』を推進し、2030年に向けて全社収益力の強化を目指す。具体的な数値目標は非開示
年間配当年間 1.5円/株 / 中間 非開示 / 期末 非開示
新しい施策アークネット加入により教育4社・73教室体制へ移行、学童保育を開始し、新たな教育領域への展開を検証、リユースで国内外のBtoB販路を拡大、需要期に向けたSNS集客と顧客接点拡大、M&AとPMIを通じた新たな成長軸の創出・拡充
この書類が述べていない項目(13件)
売上総利益率販管費通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価単価と数量の指標見通しに織り込んだリスク額財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

売上高は前期取得3社の期初からの寄与で増加した。営業利益の悪化は、前年の和装宝飾の納品サイクル早期化による一過性利益の反動などによる。一方、ニューバリューではリユース事業の伸長、コアバリューでは店舗効率化や販路拡大などが説明されている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
2027年3月期 第1四半期 決算説明資料|ヤマノホールディングス(7571)の適時開示 | Komori