橋本総業ホールディングス（7570）・施策再定義
ESG企業活動による環境・社会・ガバナンスへの取り組み
FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2022。直近の記載はFY2026。
6記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営・ESG／マテリアリティと情報開示623社が書いているテーマ・逆風1社・追い風654社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。このテーマの655件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社はサステナビリティ活動の一環として、独自に定めた「みらいビジョン」を具体的に推進しております。」
従来のＥＳＧ企業活動、Ｈ-ＳＤＧ活動、ＨＳＤＧＣＧ活動という整理から、７つの分野で構成する「みらいビジョン」をサステナビリティ活動の枠組みとして推進する形に再整理している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「また、みらい活動としてＨＳＤＧＣＧ活動に取り組んでまいります。」
健康、社会、デジタル、グリーン、快適、グローバルの６領域を含むHSDGCG活動を継続している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「また、みらい活動としてＨＳＤＧＣＧ活動に取り組んでまいります。」
従来のＥＳＧ及びＨ-ＳＤＧの整理から、健康、社会、デジタル、グリーン、快適、グローバルの６領域を含むＨＳＤＧＣＧ活動へ再整理している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「当社はサステナビリティ活動の一環として、独自に「Ｈ-ＳＤＧ活動」（Ｈ（ヘルス）、Ｓ（ソサエティ）、Ｄ（デジタル）、Ｇ（グリーン））を推進しております。」
従来のESG企業活動を、代表取締役を責任者とする「Ｈ-ＳＤＧ活動」として再整理している。健康、社会、デジタル、グリーンの４領域に、ホワイト500、プライム市場継続、社内DX・業界プラットフォーム、再生エネルギー活用・CO2 1/2・RE100等の具体的項目を示している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「①Ｅ（環境）への取組み 水、エネルギー 給排水設備研究会との取組み ＥＶへの取組み」
ESGの枠組みによる環境・社会・ガバナンスへの取り組みを継続し、環境面では給排水設備研究会に加えてEVへの取り組みを記載している。 - FY2020初出有価証券報告書
「ＥＳＧ企業活動―Ｅ（環境、水、エネルギー）、Ｓ（健康、スポーツ）、Ｇ（ガバナンス、ダイバーシティ）」
環境では給排水設備研究会・水フォーラム、社会では健康企業・テニス・ゴルフ等、ガバナンスでは働き甲斐改革・コーポレートガバナンスを掲げ、既存の環境・健康・ガバナンス関連施策をESGの枠組みで整理している。