Komori
橋本総業ホールディングス(7570)・施策再掲

みらい戦略会議によるサステナビリティ課題の推進

FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023再定義FY20242023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備335社が書いているテーマ・逆風2社・追い風339社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの342件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社は、みらいビジョンを推進するために「みらい進捗会議」を行っております。みらい進捗会議では、代表取締役社長が議長を務め、サステナビリティに関する各項目の担当役員を構成員とし、課題の状況と必要な対応について調査・検討することで、各項目の取組み方針の策定等を支援しております。」

    代表取締役社長を議長、担当役員を構成員とするみらい進捗会議により、みらいビジョン・サステナビリティ課題を調査・検討する体制を継続している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「当社は、みらい活動推進するために「みらい進捗会議」を行っております。みらい進捗会議では、代表取締役社長が議長を務め、サステナビリティに関する各項目の担当役員を構成員とし、課題の状況と必要な対応について調査・検討することで、各項目の取組み方針の策定等を支援しております。また、外部有識者の視点や最新の動向を取り込み、サステナビリティへの対応向上を図っております。」

    前年度の「みらい戦略会議」から「みらい進捗会議」へ名称が変わり、外部有識者の視点や最新動向を取り込む役割が記載されている。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は、みらい活動推進するために「みらい戦略会議」を行っております。みらい戦略会議では、代表取締役社長が議長を務め、サステナビリティに関する各項目の担当役員を構成員とし、「HSDGCG活動」、「サステナビリティ活動」及び「気候変動に関する取組み」等に関する課題の状況と必要な対応について調査・検討することで、各項目の取組み方針の策定等を支援しております。」

    代表取締役社長を議長、担当役員を構成員とする「みらい戦略会議」を設置し、HSDGCG活動、サステナビリティ、気候変動への対応を調査・検討する仕組みを新たに具体化している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
橋本総業ホールディングスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
みらい戦略会議によるサステナビリティ課題の推進|橋本総業ホールディングス(7570)の変遷 | Komori