読む価値
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
5.4
営業利益の前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高183,132百万円+4.5%チェーン全店売上高
営業利益24,394百万円+5.4%
経常利益24,904百万円+5.2%
純利益16,892百万円+5.7%
販管費26,768百万円
通期業績予想
チェーン全店売上高
192,970百万円
営業総収入
147,152百万円
営業利益
26,005百万円
経常利益
26,760百万円
当期純利益
18,100百万円
EPS
221円79銭
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
営業総収入80.7%
売上原価84.7%
販管費84.8%
経常利益78.8%
その他資料上、科目別に進捗率の記載あり
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
概ね計画線での着地（チェーン全店売上高）増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
営業総利益
加盟店からの収入+12億37百万円
自営店荒利益+10億26百万円
海外仕入に係る利益+18億14百万円
販管費
人件費+396百万円
販売費+139百万円
運賃+178百万円
地代家賃+371百万円
消耗品費+222百万円
業務委託料+679百万円
減価償却費+276百万円
その他+394百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- FY2026仕入計画の約90%を147.5円で為替予約
- SPOT約10%、150円
- 通期想定レート148円
- 点単価約5%上昇を見込む
新しい施策
- ワーク強靭化とColors店の進化
- Colors専売比率を30%から50%へ引き上げ
- 年間100～200店舗の既存店リニューアル改装
- WORKMANアプリの開発
- 法人フランチャイズなど新たな運営形態の検討
- 譲渡制限付株式報酬制度の導入を株主総会に付議
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高+1.1%前年同期比+1.1%
- チェーン全店客数+2.6%前年同期比+2.6%
- 既存店客数△0.8%前年同期比△0.8%
- PB商品売上高125,261百万円前年同期比+5.6%
- フランチャイズ比率92.7%前年同期比△1.5pt
- 商品廃棄率1.57%前年同期比0.98pt悪化
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
チェーン全店
客数+2.6%
客単価3,041円（+1.9%）
点単価1,237円（+3.0%）
買上点数2.45点（△1.1%）
既存店
客数△0.8%
客単価3,044円（+2.0%）
点単価1,228円（+2.7%）
買上点数2.47点（△0.7%）
中期経営計画の目標
店舗数1,500店舗体制（2030年に向けた目標）
Colors専売比率50%
アプリダウンロード数FY2027 200万DL、FY2030 500万DL
店舗数・拠点数
期末店舗数1,051店舗（前期末比+40店舗）
期中新規出店46店舗（ロードサイド40、SC6）
期中改装75店舗
期中閉店6店舗
従業員数
期中平均従業員数+33名。人数の実数および採用計画は非開示年間配当
2025年3月期73円（予定）
2026年3月期73円（予想）
配当性向
2025年3月期35.3%、2026年3月期32.9%（予想）。数値目標としての還元方針は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 |
| 売上高 | 183,132百万円（チェーン全店売上高）（前年比 +4.5%） |
| 営業利益 | 24,394百万円（前年比 +5.4%） |
| 経常利益 | 24,904百万円（前年比 +5.2%） |
| 純利益 | 16,892百万円（前年比 +5.7%） |
| 販管費 | 26,768百万円 |
| 通期業績予想 | チェーン全店売上高 192,970百万円 / 営業総収入 147,152百万円 / 営業利益 26,005百万円 / 経常利益 26,760百万円 / 当期純利益 18,100百万円 / EPS 221円79銭 |
| 通期予想に対する進捗率 | 営業総収入 80.7% / 売上原価 84.7% / 販管費 84.8% / 経常利益 78.8% / その他 資料上、科目別に進捗率の記載あり |
| 計画に対する自己評価 | 概ね計画線での着地（チェーン全店売上高） |
| 増減要因の内訳 | 営業総利益 加盟店からの収入 +12億37百万円 / 自営店荒利益 +10億26百万円 / 海外仕入に係る利益 +18億14百万円 / 販管費 人件費 +396百万円 / 販売費 +139百万円 / 運賃 +178百万円 / 地代家賃 +371百万円 / 消耗品費 +222百万円 / 業務委託料 +679百万円 / 減価償却費 +276百万円 / その他 +394百万円 |
| 主要KPI | 指標 既存店売上高 / 値 +1.1% / 前年同期比 +1.1%、指標 チェーン全店客数 / 値 +2.6% / 前年同期比 +2.6%、指標 既存店客数 / 値 △0.8% / 前年同期比 △0.8%、指標 PB商品売上高 / 値 125,261百万円 / 前年同期比 +5.6%、指標 フランチャイズ比率 / 値 92.7% / 前年同期比 △1.5pt、指標 商品廃棄率 / 値 1.57% / 前年同期比 0.98pt悪化 |
| 単価と数量の指標 | チェーン全店 客数 +2.6% / 客単価 3,041円（+1.9%） / 点単価 1,237円（+3.0%） / 買上点数 2.45点（△1.1%） / 既存店 客数 △0.8% / 客単価 3,044円（+2.0%） / 点単価 1,228円（+2.7%） / 買上点数 2.47点（△0.7%） |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 1,051店舗（前期末比+40店舗） / 期中新規出店 46店舗（ロードサイド40、SC6） / 期中改装 75店舗 / 期中閉店 6店舗 |
| 従業員数 | 期中平均従業員数+33名。人数の実数および採用計画は非開示 |
| 業績見通しの前提 | FY2026仕入計画の約90%を147.5円で為替予約、SPOT約10%、150円、通期想定レート148円、点単価約5%上昇を見込む |
| 中期経営計画の目標 | 店舗数 1,500店舗体制（2030年に向けた目標） / Colors専売比率 50% / アプリダウンロード数 FY2027 200万DL、FY2030 500万DL |
| 年間配当 | 2025年3月期 73円（予定） / 2026年3月期 73円（予想） / 中間・期末内訳 非開示 |
| 配当性向 | 2025年3月期35.3%、2026年3月期32.9%（予想）。数値目標としての還元方針は非開示 |
| 新しい施策 | ワーク強靭化とColors店の進化、Colors専売比率を30%から50%へ引き上げ、年間100～200店舗の既存店リニューアル改装、WORKMANアプリの開発、法人フランチャイズなど新たな運営形態の検討、譲渡制限付株式報酬制度の導入を株主総会に付議 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上総利益率営業利益率当四半期3か月の実績セグメント別実績見通しに織り込んだリスク額財務目標自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上面では、一般向け商品の販売、新店・S&B・改装効果、直営店の店舗数増加が寄与した一方、物価高、気候変動、アウトドア需要の低迷などが影響した。利益面では、商品改廃などによる海外仕入利益の増加や加盟店・自営店の荒利益増加が寄与したが、人件費、広告宣伝費、物流費、地代家賃、商品評価損などが増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。