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営業利益の前年同期比（%）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2024年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高35,305百万円+5.9%
営業利益7,111百万円-4.7%
経常利益7,264百万円-4.5%
純利益4,565百万円-4.2%
販管費5,955百万円
売上総利益率
率36.5%（加盟店からの収入に係る荒利益率）
前年同期比の増減ポイント±0.0ポイント
通期業績予想
チェーン全店売上高
180,980百万円
営業総収入
136,576百万円
営業利益
25,720百万円
経常利益
26,214百万円
当期純利益
17,563百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
チェーン全店売上高26.5%
営業総収入25.9%
営業利益27.7%
経常利益27.7%
当期純利益26.0%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
1Q計画は未達増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
営業総利益
加盟店からの収入+413百万円
自営店荒利益+235百万円
海外仕入に係る利益-115百万円
販管費
人件費+65百万円
販売費+72百万円
旅費交通費+34百万円
運賃+116百万円
地代家賃+135百万円
消耗品費+47百万円
業務委託料+210百万円
減価償却費+95百万円
その他+60百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
通期想定レート132円
仕入予約レート129.5円で仕入計画の約50%を予約済み
想定スポットレート135円
仕入原価に占める輸送コスト比率3.1%（前年同期比-1.4ポイント）
新しい施策
- ショッピングセンター出店の加速
- WORKMAN Colorsの新たなブランディング
- #ワークマン女子の新業態展開
- サステナビリティ委員会の発足
- 快適ワーク製品の開発とサステナブル化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高-1.4%前年同期比-1.4%
- 既存店客数-4.5%前年同期比-4.5%
- チェーン全店客数+0.5%前年同期比+0.5%
- PB商品売上高32,616百万円前年同期比+8.6%
- フランチャイズ比率94.9%前年同期比前期末比-0.8ポイント
- 海外直接仕入高149%前年同期比記載あり
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
チェーン全店
客数+0.5%
客単価3,011円（+3.5%）
点単価1,163円（+56円）
買上点数2.6点（±0.0点）
既存店
客数-4.5%
客単価3,004円（+3.3%）
点単価1,155円（+52円）
買上点数2.6点（±0.0点）
中期経営計画の目標
国内店舗数1,500店舗体制
個店売上2億円
業態別中長期店舗目標
ワークマン200店舗
ワークマンプラス900店舗
女子400店舗
店舗数・拠点数
期末店舗数995店舗（前期末比+14店舗）
期中新規出店20店舗（新規出店15店舗、S&B5店舗）
期中閉店1店舗
改装Plus改装35店舗、Pro改装6店舗
従業員数
期中平均従業員数+16名| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2024年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 35,305百万円（前年比 +5.9%） |
| 営業利益 | 7,111百万円（前年比 -4.7%） |
| 経常利益 | 7,264百万円（前年比 -4.5%） |
| 純利益 | 4,565百万円（前年比 -4.2%） |
| 売上総利益率 | 率 36.5%（加盟店からの収入に係る荒利益率） / 前年同期比の増減ポイント ±0.0ポイント |
| 販管費 | 5,955百万円 |
| 通期業績予想 | チェーン全店売上高 180,980百万円 / 営業総収入 136,576百万円 / 営業利益 25,720百万円 / 経常利益 26,214百万円 / 当期純利益 17,563百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | チェーン全店売上高 26.5% / 営業総収入 25.9% / 営業利益 27.7% / 経常利益 27.7% / 当期純利益 26.0% |
| 計画に対する自己評価 | 1Q計画は未達 |
| 増減要因の内訳 | 営業総利益 加盟店からの収入 +413百万円 / 自営店荒利益 +235百万円 / 海外仕入に係る利益 -115百万円 / 販管費 人件費 +65百万円 / 販売費 +72百万円 / 旅費交通費 +34百万円 / 運賃 +116百万円 / 地代家賃 +135百万円 / 消耗品費 +47百万円 / 業務委託料 +210百万円 / 減価償却費 +95百万円 / その他 +60百万円 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高 / 値 -1.4% / 前年同期比 -1.4%、指標名 既存店客数 / 値 -4.5% / 前年同期比 -4.5%、指標名 チェーン全店客数 / 値 +0.5% / 前年同期比 +0.5%、指標名 PB商品売上高 / 値 32,616百万円 / 前年同期比 +8.6%、指標名 フランチャイズ比率 / 値 94.9% / 前年同期比 前期末比-0.8ポイント、指標名 海外直接仕入高 / 値 149% / 前年同期比 記載あり |
| 単価と数量の指標 | チェーン全店 客数 +0.5% / 客単価 3,011円（+3.5%） / 点単価 1,163円（+56円） / 買上点数 2.6点（±0.0点） / 既存店 客数 -4.5% / 客単価 3,004円（+3.3%） / 点単価 1,155円（+52円） / 買上点数 2.6点（±0.0点） |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 995店舗（前期末比+14店舗） / 期中新規出店 20店舗（新規出店15店舗、S&B5店舗） / 期中閉店 1店舗 / 改装 Plus改装35店舗、Pro改装6店舗 |
| 従業員数 | 期中平均従業員数+16名 |
| 業績見通しの前提 | 通期想定レート 132円 / 仕入予約レート 129.5円で仕入計画の約50%を予約済み / 想定スポットレート 135円 / 仕入原価に占める輸送コスト比率 3.1%（前年同期比-1.4ポイント） |
| 中期経営計画の目標 | 国内店舗数 1,500店舗体制 / 個店売上 2億円 / 業態別中長期店舗目標 ワークマン 200店舗 / ワークマンプラス 900店舗 / 女子 400店舗 |
| 新しい施策 | ショッピングセンター出店の加速、WORKMAN Colorsの新たなブランディング、#ワークマン女子の新業態展開、サステナビリティ委員会の発足、快適ワーク製品の開発とサステナブル化 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率当四半期3か月の実績セグメント別実績見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存店が前年の高い実績や気候の影響で伸び悩んだこと、円安により海外仕入に係る利益が減少したこと、定期昇給・出店・物流・賃料などにより販管費が増加したこと。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。