読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
100.4
前年同月比（％）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2022年8月度2023年3月期売上高・全店
+0.4%
売上高・既存店
-4.0%
全店売上高
+0.4%
既存店売上高
-4.0%
客数・全店
+2.4%
客数・既存店
-1.9%
客単価・全店
-2.0%
客単価・既存店
-2.1%
期末店舗数合計 956店舗 / 内訳 ワークマン 518 / ワークマンプラス 418 / ＃ワークマン女子 19 / ワークマンプロ 1
当月出店数件数 0
当月退店数件数 0
月次コメント
夏物商品は前月までの前倒し需要の影響で低調に推移した一方、アウトドアギアやアスレシューズなど季節の影響を受けにくい商品は売上を伸ばした。
変動要因
夏物商品の前倒し需要の反動、前年より降雨日・降雨量が少なかったこと、レインウエアや長靴の売上減少、アウトドアギアやアスレシューズの売上増加
集計範囲: チェーン全店および既存店
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2022年8月度 |
| 対象事業年度 | 2023年3月期 |
| 集計範囲 | チェーン全店および既存店 |
| 当月売上高前年同月比 | 全店 100.4 / 既存店 96 |
| 全店売上高前年同月比 | 100.4 |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 96 / 定義 当該月末現在に継続して満13か月以上営業している店舗 |
| 客数前年同月比 | 全店 102.4 / 既存店 98.1 |
| 客単価前年同月比 | 全店 98 / 既存店 97.9 |
| 期末店舗数 | 合計 956店舗 / 内訳 ワークマン 518 / ワークマンプラス 418 / ＃ワークマン女子 19 / ワークマンプロ 1 |
| 当月出店数 | 件数 0 |
| 当月退店数 | 件数 0 |
| 月次コメント | 夏物商品は前月までの前倒し需要の影響で低調に推移した一方、アウトドアギアやアスレシューズなど季節の影響を受けにくい商品は売上を伸ばした。 |
| 変動要因 | 夏物商品の前倒し需要の反動、前年より降雨日・降雨量が少なかったこと、レインウエアや長靴の売上減少、アウトドアギアやアスレシューズの売上増加 |
この書類が述べていない項目（9件）
当月売上高期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別前年比内訳別売上高主要KPI翌月以降の施策前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。夏物商品が前月までの前倒し需要の影響で低調だったこと、前年より降雨日・降雨量が少なくレインウエアや長靴が前年を下回ったことが減少要因です。一方、アウトドアギアやアスレシューズなど季節の影響を受けにくい商品は売上を伸ばしました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。