読む価値
54定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
103.7
前年同月比（％）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2021年10月度2022年3月期売上高・全店
+3.7%
売上高・既存店
-1.1%
全店売上高
+3.7%
既存店売上高
-1.1%
客数・全店
+5.2%
客数・既存店
+0.6%
客単価・全店
-1.4%
客単価・既存店
-1.7%
期初来累計
+7.2%
期末店舗数合計 926店舗 / ワークマン 567店舗 / ワークマンプラス 351店舗 / ＃ワークマン女子 8店舗
当月出店数件数 2 / 店舗名・所在地 ワークマンプラス：東大阪昭和店（大阪）、＃ワークマン女子：アルカキット錦糸町店（東京）
当月退店数件数 0
月次コメント
上旬は高温により通年・季節商品が前年を大幅に下回ったが、中旬以降の気温低下に合わせて秋冬商品が活発に動いた。レディースのシーズン衣料が売上を牽引した。
変動要因
全国的な高温、中旬以降の気温低下、秋冬商品の伸長、レディースのカラーバリエーション見直し、レディースのアイテム拡充
次回開示予定
第2四半期決算発表を2021年11月8日に予定
集計範囲: 株式会社ワークマンのチェーン全店および既存店
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2021年10月度 |
| 対象事業年度 | 2022年3月期 |
| 集計範囲 | 株式会社ワークマンのチェーン全店および既存店 |
| 当月売上高前年同月比 | 全店 103.7% / 既存店 98.9% |
| 全店売上高前年同月比 | 103.7 |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 98.9 / 定義 当該月末現在に継続して満13ヵ月以上営業している店舗 |
| 客数前年同月比 | 全店 105.2% / 既存店 100.6% |
| 客単価前年同月比 | 全店 98.6% / 既存店 98.3% |
| 期初来累計前年同期比 | 107.2 |
| 期末店舗数 | 合計 926店舗 / ワークマン 567店舗 / ワークマンプラス 351店舗 / ＃ワークマン女子 8店舗 |
| 当月出店数 | 件数 2 / 店舗名・所在地 ワークマンプラス：東大阪昭和店（大阪）、＃ワークマン女子：アルカキット錦糸町店（東京） |
| 当月退店数 | 件数 0 |
| 月次コメント | 上旬は高温により通年・季節商品が前年を大幅に下回ったが、中旬以降の気温低下に合わせて秋冬商品が活発に動いた。レディースのシーズン衣料が売上を牽引した。 |
| 変動要因 | 全国的な高温、中旬以降の気温低下、秋冬商品の伸長、レディースのカラーバリエーション見直し、レディースのアイテム拡充 |
| 次回開示予定 | 第2四半期決算発表を2021年11月8日に予定 |
この書類が述べていない項目（7件）
当月売上高期初来累計売上高内訳別前年比内訳別売上高主要KPI翌月以降の施策前年同期の月次推移
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。上旬は全国的な高温により通年・季節商品が前年を大幅に下回ったが、中旬以降の気温低下でアウター、インナー、防寒小物などの秋冬商品が伸長した。特にレディースのシーズン衣料は、カラーバリエーションの見直しやアイテム拡充により販売数を伸ばし、売上を牽引した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。