読む価値
55注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し（ローリング）前の計画はどうなったか売上高 47,934 / 営業利益 1,746 / 経常利益 2,508 / 当期純利益 1,780 → 売上高 35,613 / 営業利益 1,460 / 経常利益 1,579 / 当期純利益 1,047
資本の使い方について述べたこと
自己株式取得の方針M&Aやその他施策において、自己株式を長期的かつ計画的に活用する。
重点施策
01中期経営計画の実行による業容拡大
02IR活動によるグループ現状と成長分野の周知徹底
03流通株式比率拡大のための資本政策
04IR活動・ガバナンス・サステナビリティ取組強化で幅広い投資の誘引
計画の前提エネルギー価格・原材料価格の高騰、為替の急激な変動、新型コロナウイルス感染症による食業界への影響
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症による食業界全般への影響
ウクライナ情勢の長期化
エネルギー価格や原材料価格の高騰
原材料価格の高騰
為替の急激な変動
見直し・取り下げの理由
新型コロナウイルス感染症による食業界全般への影響は軽減が見られた一方で、ウクライナ情勢の長期化によるエネルギー価格や原材料価格の高騰に加え、為替の急激な変動等により、不安定な状況が続きました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書／中期経営計画 Resilient 2021 |
| 計画期間 | 2021年度～2026年度（2026年度を最終年度とする6年に渡る計画） |
| 計画に対する動き | 一部見直し（ローリング） |
| 自己株式取得の方針 | M&Aやその他施策において、自己株式を長期的かつ計画的に活用する。 |
| 計画の前提 | エネルギー価格・原材料価格の高騰、為替の急激な変動、新型コロナウイルス感染症による食業界への影響 |
| 重点施策 | 中期経営計画の実行による業容拡大、IR活動によるグループ現状と成長分野の周知徹底、流通株式比率拡大のための資本政策、IR活動・ガバナンス・サステナビリティ取組強化で幅広い投資の誘引 |
| 前計画の実績 | 売上高 47,934 / 営業利益 1,746 / 経常利益 2,508 / 当期純利益 1,780 → 売上高 35,613 / 営業利益 1,460 / 経常利益 1,579 / 当期純利益 1,047 |
| 見直し・取り下げの理由 | 新型コロナウイルス感染症による食業界全般への影響は軽減が見られた一方で、ウクライナ情勢の長期化によるエネルギー価格や原材料価格の高騰に加え、為替の急激な変動等により、不安定な状況が続きました。 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症による食業界全般への影響、ウクライナ情勢の長期化、エネルギー価格や原材料価格の高騰、原材料価格の高騰、為替の急激な変動 |
| 公表日 | 2023年6月20日 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ウクライナ情勢の長期化によるエネルギー価格・原材料価格の高騰や、為替の急激な変動などにより、不安定な状況が続いたと説明している。また、既存事業の効率化、成長・新規事業への投資、IR強化、資本政策、ガバナンス・サステナビリティの強化を進めている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。