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大田花き(7555)・施策前進

子会社・関連会社と連携した地域供給網の構築

FY2016に初出。35回の記載のうち21回が「再掲」。直近の記載は2026-11-13。

35記載
11年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q3再掲FY2022-Q1 – FY2023-Q22016: 320162017: 320172018: 320182019: 220192020: 320202021: 220212022: 420222023: 320232024: 320242025: 220252026: 72026
同じテーマの他社
首都圏市場荷受としての集荷・販売力強化3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは日本最大の花き卸売会社大田花きを中心として、2026年4月に子会社化した株式会社東日本板橋花きをグループ戦略上の重要な花き卸売市場と位置付け、首都圏需要をよりきめ細かく捉える体制を構築するとともに、サプライチェーン全体の最適化を推進してシナジーの最大化を図ります。」

    東日本板橋花きの子会社化を通じ、首都圏需要への対応体制とグループの地域供給網を拡張する方向を具体化している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは生産・流通・消費のサプライチェーンをより強固なものとして、合理的流通によるコスト軽減と、需給バランスのマッチングに向けた取組を加速させ、花き業界の持続的発展に努めてまいります。」

    生産・流通・消費を横断するサプライチェーン強化、合理的流通によるコスト軽減、需給バランスのマッチングを引き続き掲げている。「加速」との表現はあるが、具体的な達成事象や数値は記載されていない。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「また、当社はサプライチェーンのオルガナイザーとして生活者のニーズに即した商品流通が円滑になされるように、気候変動対策を種苗・生産・物流・販売の各関係者と連携して良化するように努めて参りました。」

    地域供給網・サプライチェーンの役割が、関係各社との協力から、当社がサプライチェーンのオルガナイザーとして種苗・生産・物流・販売を横断的に調整する表現へ広がっている。
  4. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「当社グループは生産者、流通業者、小売業者と協力してサプライチェーン全体のコストダウンに取り組み、花き業界の持続的な発展に努めてまいります。」

    生産者・流通業者・小売業者との連携による全国供給・サプライチェーン構築の目的が、サプライチェーン全体のコストダウンと花き業界の持続的発展へ整理されている。
  5. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社は首都圏だけでなく、日本全国の方に花のある生活を楽しんでいただくために全国の花き市場を通じて安定した花の供給に努めております。」

    全国の花き市場を通じた安定供給という地域供給網の方針を再確認している。
  6. FY2024-Q3再定義有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループはサプライチェーン全体の最適化に向けて生産者、流通業者、小売業者と協力して花と緑を日本全国に安定して供給することに取り組んでまいりました。」

    地域供給網の構築について、従来の仕組みづくりから、サプライチェーン全体の最適化と全国への安定供給を目指す表現へ整理されている。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは日本全国に安定して花を供給するために生産者、流通業者、小売業者と協力して生活者のニーズに的確に応えられるようにサプライチェーンの構築に取り組んでまいりました。」

    全国への安定供給に向け、生産者・流通業者・小売業者と協力してサプライチェーンを構築する方針を再確認している。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは日本全国に花を供給するために生産者、流通業者、小売業者と協力して生活者のニーズに的確に応えられるように仕組みづくりに努めてまいりました。」

    生産者・流通業者・小売業者との連携による全国的な地域供給網の構築方針を再確認している。
  9. FY2023前進有価証券報告書

    「このような状況下で地方市場や地方の大手小売店との取引が増加し、また全国的にはwithコロナにおいて需要に供給量が追い付かず単価高となったことも売上好調の要因となりました。」

    地方市場や地方の大手小売店との取引増加を、地域供給網・関係各社との連携に関する具体的な進展として記載している。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は国内最大の花き卸売市場として、首都圏の多岐にわたる花きの需要を満たすだけでなく、仲卸、地方市場と協業して地方にも必要な花きの供給に尽力し、地域文化の継承と花文化の普及に努めております。」

    国内最大の花き卸売市場として、仲卸・地方市場と協業し、首都圏だけでなく地方への供給と花文化の普及を進める方針を再確認している。
  11. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは日本全国に花を供給するために生産者、流通業者、小売業者と協力して生活者のニーズに的確に応えられるように仕組みづくりに努めてまいりました。」

    日本全国への供給を目的に、生産者・流通業者・小売業者と連携したサプライチェーンの仕組みづくりを再確認している。
  12. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は国内最大の花き卸売市場として集散機能を発揮し、地方市場との取り組みを強化し、地域文化の継承、花文化の普及に努めてまいります。」

    地方市場との取り組みを強化し、国内最大市場の集散機能を通じて地域への供給網を維持・強化する方針を再確認している。
  13. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「花き業界においては生産資材の値上がり、輸入品の不足、人出不足など供給面では厳しい状況が続いておりますが、地方市場や生産者との連携を強化し安定した供給に努めてきました。」

    地方市場や生産者との連携を強化し、安定供給を図るサプライチェーン構築方針を引き続き示している。
  14. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は国内最大の花き卸売市場として集散機能を発揮し、地方市場との取り組みを強化し、地域文化の継承、花文化の普及に努めてまいります。」

    地方市場との取り組みを強化し、国内最大市場の集散機能を通じて地域への供給網を維持・強化する方針を記載している。
  15. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは日本全国に花を供給するために生産者・流通業者・小売業者と協力して、生活者のニーズに的確に応えられる仕組みづくりに努めてまいりました。」

    日本全国への供給を目的に、生産者・流通業者・小売業者と協力したサプライチェーンの仕組みづくりを引き続き進めている。
  16. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「飛行機や長距離トラックが減便する中でも全国に花と緑をお届けするべく集散機能の発揮に努めました。」

    交通機関の減便下でも、全国への供給を維持するため集散機能を発揮したことを記載している。
  17. FY2020前進有価証券報告書

    「③サプライチェーンを通じて関係各社との相乗効果ビジネス」

    関係各社との協働を通じたサプライチェーン強化を、経営戦略として明示している。業績には表れていないものの、産地や花店チェーン等との協働機会を増やしたことも記載している。
  18. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「近年の天候不順については予断を許さない状況ですが、鮮度保持のための定温庫の設置を推進し、国内外の花き生産地と協力して消費者の求める商品を適時適切に流通できるよう努めてまいります。」

    国内外の花き生産地との協力を通じ、消費者の求める商品を適時適切に流通するサプライチェーン構築方針を再確認している。
  19. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、日本の花き文化を継承し発展させる花きや生活者の求める草丈が短くてもよい通称「スマートフラワー規格」の花き等、ニーズに合った花き流通を構築してまいります。」

    生活者のニーズに合った商品を流通させるサプライチェーン構築方針を、具体的な規格への言及を伴って再確認している。
  20. FY2019再掲有価証券報告書

    「②商流  グループ全体で花のサプライチェーンの構築を強化します。」

    グループ全体で花のサプライチェーンを強化する方針を再確認している。
  21. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当2四半期から国産花きの供給不足が目立ってきておりますので、産地と取り組んで消費者の求める商品を適時適切に流通できるようサプライチェーンの構築に努めてまいります。」

    産地と連携し、消費者まで適時適切に商品を供給するグループのサプライチェーン構築方針を再確認している。
  22. FY2018再掲有価証券報告書

    「②商流  グループ全体で花のサプライチェーンの構築を強化します。」

    グループ全体で花のサプライチェーンを強化する方針を再確認している。
  23. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもとで、当社グループは、卸売市場が地域文化による消費に呼応する社会インフラであることを念頭に置き、花のサプライチェーンの最適化を図るべく卸売市場流通の推進に取り組んで参りました。」

    卸売市場を起点とする花のサプライチェーンの最適化・流通推進を引き続き進めている。
  24. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「花き流通の8割を占める卸売市場流通の流通コストを透明化し、消費者までの花のサプライチェーン全体の物流コストの最適化に取り組んでまいりました。」

    卸売市場を起点とする花のサプライチェーン全体について、流通コストの透明化と物流コスト最適化を進める方針・取り組みを再確認している。
  25. FY2017再掲有価証券報告書

    「②商流  グループ全体で花のサプライチェーンの構築を強化します。」

    グループ各社を通じた花のサプライチェーン強化を、経営方針として再確認している。
  26. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、卸売市場を通じた地域の生活者のためのサプライチェーンを構築し、欲しい時に欲しいものを供給する総合サービスを展開します。」

    地域生活者向けのサプライチェーンと総合サービスの構築方針を再掲している。
  27. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「天候不良により十分な品揃えができなくなった地方都市の卸売市場への供給を強化するとともに」

    地域の卸売市場への供給網という従来方針に沿って、天候不良時の地方都市市場への供給強化を行っている。
  28. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、卸売市場を通じた地域の生活者のためのサプライチェーンを構築し、欲しい時に欲しいものを供給する総合サービスを展開します。」

    地域生活者向けのサプライチェーンと総合サービスの構築方針を再掲している。
  29. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、卸売市場を通じた地域の生活者のためのサプライチェーンを構築し、欲しい時に欲しいものを供給する総合サービスを展開します。」

    卸売市場、子会社、関連会社を通じて、地域生活者への供給網と総合サービスを構築する方針である。
一緒に動いた変遷

「新たな需要の掘り起こしと消費活動の牽引」は、この変遷が動いた33回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新たな需要の掘り起こしと消費活動の牽引4回
  3. 2売上高・利益の前年同期比減少4回
  4. 3卸売市場の総合機能と流通・情報サービスの拡充4回
  5. 4生花小売専門店・花束加工業者へのリテールサポート4回
  6. 5少子高齢化と花き購買層の消費動向3回
  7. 6生活者が求める商品の提供と商品研究・開発3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大田花きの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-13の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
子会社・関連会社と連携した地域供給網の構築|大田花き(7555)の変遷 | Komori