幸楽苑（7554）・施策削除
マーチャンダイジングシステムの再構築
FY2017-Q1に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
8記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
商品採用・開発を支えるマーチャンダイジング・商品企画機能の強化29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中2社が悪化側に。
直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020削除有価証券報告書
「この中期経営計画の骨子は、次のとおりであります。ａ 既存店舗の利益改善と新幸楽苑モデルの開発 ｂ 新幸楽苑モデルの海外展開と新業態のグループ化 ｃ 新工場の建設に伴う外販事業の拡大 ｄ 財務体質の強化 ｅ コーポレートガバナンス重視経営」
従来のマーチャンダイジングシステムの再構築は本 filing の中期経営計画の骨子として記載されず、既存店舗の利益改善や新幸楽苑モデルの開発へ整理されている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」
マーチャンダイジングシステムの再構築を中期経営計画の骨子として再掲している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」
中期経営計画の骨子として、マーチャンダイジングシステムの再構築を再掲している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」
マーチャンダイジングシステムの再構築を中期経営計画の骨子として再掲している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」
中期経営計画の施策として、マーチャンダイジングシステムの再構築を引き続き掲げている。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「ニ 商品開発力の強化とコア商品のブラッシュアップ\n\nニ マーチャンダイジングシステムの再構築」
商品開発・コア商品の改良およびマーチャンダイジングシステムの再構築を中期経営計画の施策として継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」
中期経営計画の施策として、マーチャンダイジングシステムの再構築を引き続き掲げている。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」
中期経営計画における商品・販売管理面の再構築施策として記載されている。