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経営計画7537丸文商社・卸売

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)

資本コストや株価を意識した経営について、2025年度の年次アップデートを公表した。ROE9%以上の安定確保、株主資本コストの低減、PBR1倍超を目指し、新中期経営計画「丸文 Nextage 2027」の施策と目標を示している。

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経営計画として書かれたこと

年次の再掲
中期経営計画「丸文 Nextage 2027」計画期間 2025年度~2027年度
公表日 2025年11月14日
ROE+0.6pt
基準 8.4目標9%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

売上高非開示 → 2,400億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか非開示 → 達成
分野別の投資額分野 成長投資(事業買収・ベンチャー投資) / 金額 自己資本額の5-10%程度、分野 業務インフラ投資 / 金額 非開示、分野 人的資本(人財)投資 / 金額 非開示、分野 BSマネジメント / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向40%またはDOE2.5%のいずれか高い方を採用。継続的な方針だが対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト市場インプライド資本コスト:約8.6%-19.2%、CAPMによる株主資本コスト:約5.7%-6.9%資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価株価を2025年9月30日終値の1,226円と仮定した場合、PBRは0.6倍程度に留まる見通し。結果としてPBR1倍超の達成を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01「レスポンシブル・ビジネス」の追求
02新規事業における収益化実現
03既存事業における基盤拡充
04グループ・シナジーの強化
05価値創造モデル推進のための戦略管理高度化
06人的資本戦略の展開
07成長戦略の遂行
08財務施策の実行
09非財務施策の展開
計画の前提2027年度および2030年度のEPSは、特別損益を計上せず、実効税率を30%と仮定して算出、2025年度直前3年間の平均EPS164円から2027年度目標EPS203円へのCAGRを年率7%超と見込む、株価1,226円を仮定してPBRを算出
セグメント別目標セグメント デバイス事業 / 売上高 1,670億円 / 経常利益 30億円以上 / 年度 2027年度、セグメント システム事業 / 売上高 670億円 / 経常利益 40億円以上 / 年度 2027年度、セグメント アントレプレナ事業 / 売上高 60億円 / 経常利益 10億円以上 / 年度 2027年度
非財務目標指標 女性管理職比率 / 目標値 10.0% / 時期 2027年度、指標 GHG排出量 / 目標値 2022年度時点より50%削減 / 時期 2030年度
会社が挙げているリスク
市場環境の影響
財務リスク
大規模災害
見直し・取り下げの理由

前中期経営計画は達成したが、今後も更なる飛躍を目指し新中期経営計画(丸文 Nextage 2027)を策定し実行する。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画「丸文 Nextage 2027」
計画期間2025年度~2027年度
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標非開示 → 2,400億円
ROE目標8.4% → 9%以上
配当性向・DOEの方針連結配当性向40%またはDOE2.5%のいずれか高い方を採用。継続的な方針だが対象期間は非開示。
資本コスト市場インプライド資本コスト:約8.6%-19.2%、CAPMによる株主資本コスト:約5.7%-6.9%
PBR・株価に関する自己評価株価を2025年9月30日終値の1,226円と仮定した場合、PBRは0.6倍程度に留まる見通し。結果としてPBR1倍超の達成を目指す。
分野別の投資額分野 成長投資(事業買収・ベンチャー投資) / 金額 自己資本額の5-10%程度、分野 業務インフラ投資 / 金額 非開示、分野 人的資本(人財)投資 / 金額 非開示、分野 BSマネジメント / 金額 非開示
セグメント別目標セグメント デバイス事業 / 売上高 1,670億円 / 経常利益 30億円以上 / 年度 2027年度、セグメント システム事業 / 売上高 670億円 / 経常利益 40億円以上 / 年度 2027年度、セグメント アントレプレナ事業 / 売上高 60億円 / 経常利益 10億円以上 / 年度 2027年度
非財務目標指標 女性管理職比率 / 目標値 10.0% / 時期 2027年度、指標 GHG排出量 / 目標値 2022年度時点より50%削減 / 時期 2030年度
計画の前提2027年度および2030年度のEPSは、特別損益を計上せず、実効税率を30%と仮定して算出、2025年度直前3年間の平均EPS164円から2027年度目標EPS203円へのCAGRを年率7%超と見込む、株価1,226円を仮定してPBRを算出
重点施策「レスポンシブル・ビジネス」の追求、新規事業における収益化実現、既存事業における基盤拡充、グループ・シナジーの強化、価値創造モデル推進のための戦略管理高度化、人的資本戦略の展開、成長戦略の遂行、財務施策の実行、非財務施策の展開
前計画の実績非開示 → 達成
見直し・取り下げの理由前中期経営計画は達成したが、今後も更なる飛躍を目指し新中期経営計画(丸文 Nextage 2027)を策定し実行する。
認識するリスク市場環境の影響、財務リスク、大規模災害
公表日2025年11月14日
この書類が述べていない項目(8件)
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針投資計画の総額対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2023年11月に公表した資料を年次更新しているため。また、前中期経営計画を達成したうえで、さらなる飛躍を目指して新中期経営計画を策定したため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)|丸文(7537)の適時開示 | Komori