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経営計画7537丸文商社・卸売

マテリアリティ(重要課題)の特定に関するお知らせ

丸文グループが、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に向けて優先的に取り組む5項目のマテリアリティを新たに特定した。各課題についてキーテーマと長期目標(KGI)を定め、今後KPIの検討を進める。

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17軽微
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—
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条件付き
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経営計画として書かれたこと

策定
丸文グループのマテリアリティ(重要課題)
公表日 2024年5月10日
重点施策
01循環型社会への取り組みを推進する
02クリーンテクノロジーを発掘し提供する
03社会や地域への貢献活動を拡大する
04信頼できる製品・サービスと、安定的なサプライチェーン基盤を提供する
05高度な専門家集団を形成する人材採用・育成プログラムを強化する
06社員エンゲージメントを高める
07女性社員の登用と活躍を推進する
08ステークホルダー・エンゲージメントを向上する
09グループ全体にわたるコンプライアンスの強化と浸透を図る
10戦略管理とリスク管理を継続的に高度化する
11社会要請の変化を先取りし、新たな付加価値を有する製品・サービスを導入する
12エレクトロニクス商社としてのソリューション提供を通じて、お客様の課題を解決する
13戦略的な提携・協業を通じ、イノベーションを創出する
非財務目標指標名 自社排出量(Scope 1・Scope 2) / 目標値 2019年度比半減 / 時期 2030年度まで、指標名 自社排出量(Scope 1・Scope 2) / 目標値 カーボンニュートラル達成 / 時期 2050年まで、指標名 eNPSスコア値 / 目標値 当社が属する「卸売業」の平均値を上回る / 時期 非開示、指標名 女性管理職比率 / 目標値 15%以上 / 時期 非開示
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称丸文グループのマテリアリティ(重要課題)
計画に対する動き策定
非財務目標指標名 自社排出量(Scope 1・Scope 2) / 目標値 2019年度比半減 / 時期 2030年度まで、指標名 自社排出量(Scope 1・Scope 2) / 目標値 カーボンニュートラル達成 / 時期 2050年まで、指標名 eNPSスコア値 / 目標値 当社が属する「卸売業」の平均値を上回る / 時期 非開示、指標名 女性管理職比率 / 目標値 15%以上 / 時期 非開示
重点施策循環型社会への取り組みを推進する、クリーンテクノロジーを発掘し提供する、社会や地域への貢献活動を拡大する、信頼できる製品・サービスと、安定的なサプライチェーン基盤を提供する、高度な専門家集団を形成する人材採用・育成プログラムを強化する、社員エンゲージメントを高める、女性社員の登用と活躍を推進する、ステークホルダー・エンゲージメントを向上する、グループ全体にわたるコンプライアンスの強化と浸透を図る、戦略管理とリスク管理を継続的に高度化する、社会要請の変化を先取りし、新たな付加価値を有する製品・サービスを導入する、エレクトロニクス商社としてのソリューション提供を通じて、お客様の課題を解決する、戦略的な提携・協業を通じ、イノベーションを創出する
公表日2024年5月10日
この書類が述べていない項目(20件)
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

持続可能な社会の実現と企業価値の向上に向けて優先的に取り組むべき重要課題を明確にし、将来にわたって社会とともに持続的に成長するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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