読む価値
57注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2100
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+25.1%
基準 1,678目標2,100億円
ROE+2.1pt
基準 5.9目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか5.0% → 5.9%+18.0%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 非開示、分野 戦略性の高いノンオーガニック成長機会の取込み / 金額 非開示、分野 有望なベンチャー企業への投資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2023年3月期より連結配当性向40％以上を目安とする。従来の目安は連結配当性向30％以上。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01サステナビリティ経営の推進
02新たな事業領域への進出と成長基盤の構築
03既存事業の「選択と集中」の促進とソリューション開発強化
04グループ経営の強化
05業務基盤の整備と内部プロセスの改善
06新規商材・新規商権の開発推進
07既存事業の収益性の維持・向上
08新規領域における事業規模と収益基盤の拡大
09既存領域における競争優位性の強化
10グループ連携の強化
11高付加価値ビジネスの開発推進
12新規ビジネスモデルの構築と拡大
13ソリューション開発力の向上とグループシナジーの創出
14経営基盤の強化
計画の前提自動車のEV化に伴う需要の増加、通信の高速化・大容量化に伴う需要の増加、AIやIoT、ロボット、ビッグデータなどの革新的な技術があらゆる産業基盤に取り入れられるSociety5.0に向けた動きの加速
セグメント別目標セグメント デバイス事業 / 売上高目標 2024年度計画1,430億円 / 利益目標 非開示、セグメント システム事業 / 売上高目標 2024年度計画630億円 / 利益目標 非開示、セグメント ソリューション事業 / 売上高目標 2024年度計画40億円 / 利益目標 非開示
見直し・取り下げの理由
設立75周年および東京証券取引所上場25周年の節目に、長期的視点に基づく「パーパス・ビジョン・ミッション」を再定義しつつ、事業ポートフォリオの進化と収益力改善を連結ベースで推し進めるため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 丸文 Nextage 2024 |
| 計画期間 | 2022年度から2024年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 1,678億円 → 2,100億円 |
| ROE目標 | 5.9% → 8.0以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 2023年3月期より連結配当性向40％以上を目安とする。従来の目安は連結配当性向30％以上。DOEは非開示。 |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 非開示、分野 戦略性の高いノンオーガニック成長機会の取込み / 金額 非開示、分野 有望なベンチャー企業への投資 / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント デバイス事業 / 売上高目標 2024年度計画1,430億円 / 利益目標 非開示、セグメント システム事業 / 売上高目標 2024年度計画630億円 / 利益目標 非開示、セグメント ソリューション事業 / 売上高目標 2024年度計画40億円 / 利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | 自動車のEV化に伴う需要の増加、通信の高速化・大容量化に伴う需要の増加、AIやIoT、ロボット、ビッグデータなどの革新的な技術があらゆる産業基盤に取り入れられるSociety5.0に向けた動きの加速 |
| 重点施策 | サステナビリティ経営の推進、新たな事業領域への進出と成長基盤の構築、既存事業の「選択と集中」の促進とソリューション開発強化、グループ経営の強化、業務基盤の整備と内部プロセスの改善、新規商材・新規商権の開発推進、既存事業の収益性の維持・向上、新規領域における事業規模と収益基盤の拡大、既存領域における競争優位性の強化、グループ連携の強化、高付加価値ビジネスの開発推進、新規ビジネスモデルの構築と拡大、ソリューション開発力の向上とグループシナジーの創出、経営基盤の強化 |
| 前計画の実績 | 5.0% → 5.9% |
| 見直し・取り下げの理由 | 設立75周年および東京証券取引所上場25周年の節目に、長期的視点に基づく「パーパス・ビジョン・ミッション」を再定義しつつ、事業ポートフォリオの進化と収益力改善を連結ベースで推し進めるため。 |
| 公表日 | 2022年5月13日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額非財務目標対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。設立75周年・東京証券取引所上場25周年の節目に、長期的視点に基づくパーパス・ビジョン・ミッションを再定義するとともに、事業ポートフォリオの進化と収益力改善を連結ベースで推し進めるため。加えて、EV化、通信の高速化・大容量化、AI・IoT・ロボットなどの技術革新による需要拡大を事業機会として捉えている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。