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月次販売高状況のお知らせ

2025年6月の国内リテール事業は、既存店売上高が前年同月比104.5%、全店売上高が105.4%となった。ディスカウント事業とUNY事業も、既存店・全店の売上高が前年を上回った。

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規模
105.4
前年同月比(全店売上高、%)
書きぶり
断定的
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この月の売上

2025年6月度2025年6月期
売上高・国内リテール事業・既存店
+4.5%
売上高・国内リテール事業・全店
+5.4%
売上高・ディスカウント事業・既存店
+5.0%
売上高・ディスカウント事業・全店
+6.7%
売上高・UNY事業・既存店
+2.9%
売上高・UNY事業・全店
+1.4%
全店売上高・国内リテール事業
+5.4%
全店売上高・ディスカウント事業
+6.7%
全店売上高・UNY事業
+1.4%
既存店売上高・国内リテール事業
+4.5%
既存店売上高・ディスカウント事業
+5.0%
既存店売上高・UNY事業
+2.9%
客数・国内リテール事業・既存店
+0.3%
客数・ディスカウント事業・既存店
+0.1%
客数・UNY事業・既存店
+1.0%
客単価・国内リテール事業・既存店
+4.1%
客単価・ディスカウント事業・既存店
+4.9%
客単価・UNY事業・既存店
+1.9%
期初来累計・国内リテール事業・既存店
+5.9%
期初来累計・国内リテール事業・全店
+7.5%
期初来累計・ディスカウント事業・既存店
+7.1%
期初来累計・ディスカウント事業・全店
+9.3%
期初来累計・UNY事業・既存店
+2.4%
期初来累計・UNY事業・全店
+2.0%
中央の線が前年同月と同じ水準(100)です。線からの距離が前年比の増減幅です。
期末店舗数国内リテール事業・既存店対象店舗数 615 / 国内リテール事業・全店対象店舗数 655 / ディスカウント事業・既存店対象店舗数 487 / ディスカウント事業・全店対象店舗数 525 / UNY事業・既存店対象店舗数 128 / UNY事業・全店対象店舗数 130
当月出店数0店舗
月次コメント

国内リテールは売上と客数が前年を上回った。夏の季節商品や次世代ゲーム機、各事業の商品群が伸長し、販促も強化した。前年より休日が1日少なく、事業ごとにマイナス影響があった。

変動要因

夏の季節商品の好調、次世代ゲーム機の発売、majicaアプリによる販促、レジャー需要の高まり、アウトドア・マリン用品の伸長、UV対策商品・モバイルファンの伸長、涼味食品・スポットクーラーの伸長、非食品の品揃え強化、前年より休日が1日少ないこと

翌月以降の施策

7月度の新規出店予定はなし。その他の翌月以降の施策は非開示。

前年同期の月次推移

国内リテール事業・既存店売上高 月 2024年7月 / 前年比 102.7、月 2024年8月 / 前年比 109.4、月 2024年9月 / 前年比 104.6、月 2024年10月 / 前年比 103.9、月 2024年11月 / 前年比 108、月 2024年12月 / 前年比 105.8、月 2025年1月 / 前年比 106.7、月 2025年2月 / 前年比 105.2、月 2025年3月 / 前年比 105.9、月 2025年4月 / 前年比 106.3、月 2025年5月 / 前年比 107.7、月 2025年6月 / 前年比 104.5 / 国内リテール事業・全店売上高 月 2024年7月 / 前年比 104.2、月 2024年8月 / 前年比 111.2、月 2024年9月 / 前年比 106.4、月 2024年10月 / 前年比 105.7、月 2024年11月 / 前年比 109.9、月 2024年12月 / 前年比 107.4、月 2025年1月 / 前年比 108.8、月 2025年2月 / 前年比 107.3、月 2025年3月 / 前年比 107.6、月 2025年4月 / 前年比 107.3、月 2025年5月 / 前年比 108.8、月 2025年6月 / 前年比 105.4

集計範囲: 国内リテール事業(ディスカウント事業、UNY事業)

この月の売上
項目内容
対象月2025年6月度
対象事業年度2025年6月期
集計範囲国内リテール事業(ディスカウント事業、UNY事業)
当月売上高前年同月比国内リテール事業・既存店 104.5% / 国内リテール事業・全店 105.4% / ディスカウント事業・既存店 105% / ディスカウント事業・全店 106.7% / UNY事業・既存店 102.9% / UNY事業・全店 101.4%
全店売上高前年同月比国内リテール事業 105.4 / ディスカウント事業 106.7 / UNY事業 101.4
既存店売上高前年同月比国内リテール事業 104.5 / ディスカウント事業 105 / UNY事業 102.9
客数前年同月比国内リテール事業・既存店 100.3 / ディスカウント事業・既存店 100.1 / UNY事業・既存店 101
客単価前年同月比国内リテール事業・既存店 104.1 / ディスカウント事業・既存店 104.9 / UNY事業・既存店 101.9
期初来累計前年同期比国内リテール事業・既存店 105.9 / 国内リテール事業・全店 107.5 / ディスカウント事業・既存店 107.1 / ディスカウント事業・全店 109.3 / UNY事業・既存店 102.4 / UNY事業・全店 102
内訳別前年比ディスカウント事業 家電製品 107.7 / 日用雑貨品 107.3 / 食品 104 / 時計・ファッション用品 101.8 / スポーツ・レジャー用品 107 / UNY事業 衣料品 97.3 / 住居関連品 107.7 / 食品 102.1
期末店舗数国内リテール事業・既存店対象店舗数 615 / 国内リテール事業・全店対象店舗数 655 / ディスカウント事業・既存店対象店舗数 487 / ディスカウント事業・全店対象店舗数 525 / UNY事業・既存店対象店舗数 128 / UNY事業・全店対象店舗数 130
当月出店数0店舗
月次コメント国内リテールは売上と客数が前年を上回った。夏の季節商品や次世代ゲーム機、各事業の商品群が伸長し、販促も強化した。前年より休日が1日少なく、事業ごとにマイナス影響があった。
変動要因夏の季節商品の好調、次世代ゲーム機の発売、majicaアプリによる販促、レジャー需要の高まり、アウトドア・マリン用品の伸長、UV対策商品・モバイルファンの伸長、涼味食品・スポットクーラーの伸長、非食品の品揃え強化、前年より休日が1日少ないこと
翌月以降の施策7月度の新規出店予定はなし。その他の翌月以降の施策は非開示。
前年同期の月次推移国内リテール事業・既存店売上高 月 2024年7月 / 前年比 102.7、月 2024年8月 / 前年比 109.4、月 2024年9月 / 前年比 104.6、月 2024年10月 / 前年比 103.9、月 2024年11月 / 前年比 108、月 2024年12月 / 前年比 105.8、月 2025年1月 / 前年比 106.7、月 2025年2月 / 前年比 105.2、月 2025年3月 / 前年比 105.9、月 2025年4月 / 前年比 106.3、月 2025年5月 / 前年比 107.7、月 2025年6月 / 前年比 104.5 / 国内リテール事業・全店売上高 月 2024年7月 / 前年比 104.2、月 2024年8月 / 前年比 111.2、月 2024年9月 / 前年比 106.4、月 2024年10月 / 前年比 105.7、月 2024年11月 / 前年比 109.9、月 2024年12月 / 前年比 107.4、月 2025年1月 / 前年比 108.8、月 2025年2月 / 前年比 107.3、月 2025年3月 / 前年比 107.6、月 2025年4月 / 前年比 107.3、月 2025年5月 / 前年比 108.8、月 2025年6月 / 前年比 105.4
この書類が述べていない項目(6件)
当月売上高期初来累計売上高内訳別売上高主要KPI当月退店数次回開示予定

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

夏の季節商品、次世代ゲーム機、アウトドア・マリン用品、UV対策商品、モバイルファン、涼味食品、スポットクーラーなどが伸長した。また、majicaアプリを活用した「ウルトラマジ還元祭」により販促を強化した。一方、前年より土曜が1日少なく、売上高にはマイナス影響があった。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
月次販売高状況のお知らせ|パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(7532)の適時開示 | Komori