読む価値
71注目
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
104.4
前年同月比（%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2023年2月度2023年6月期売上高・国内リテール事業・既存店
+4.4%
売上高・国内リテール事業・全店
+5.8%
売上高・ディスカウント事業・既存店
+7.6%
売上高・ディスカウント事業・全店
+9.6%
売上高・GMS事業・既存店
-3.6%
売上高・GMS事業・全店
-3.1%
全店売上高・国内リテール事業
+5.8%
全店売上高・ディスカウント事業
+9.6%
全店売上高・GMS事業
-3.1%
客数・国内リテール事業・既存店
-0.7%
客数・ディスカウント事業・既存店
+1.1%
客数・GMS事業・既存店
-4.6%
客単価・ディスカウント事業・既存店
+6.5%
客単価・GMS事業・既存店
+1.1%
期初来累計・国内リテール事業
+2.6%
期初来累計・ディスカウント事業
+4.4%
期初来累計・GMS事業
-2.0%
内訳別 前年同月比棒の長さは対数目盛りです。1つの項目が突出していても、他の項目の大小が読めるようにしています。
ディスカウント事業・スポーツ・レジャー用品（既存店）
+13.9%
ディスカウント事業・日用雑貨品（既存店）
+12.3%
GMS事業・住居関連品（既存店）
-11.0%
ディスカウント事業・時計・ファッション用品（既存店）
+10.4%
GMS事業・衣料品（既存店）
+9.4%
ディスカウント事業・食品（既存店）
+6.1%
ディスカウント事業・家電製品（既存店）
-5.1%
GMS事業・食品（既存店）
-3.8%
期末店舗数国内リテール事業・既存店対象 582店 / 国内リテール事業・全店対象 609店 / ディスカウント事業・既存店対象 451店 / ディスカウント事業・全店対象 476店 / GMS事業・既存店対象 131店 / GMS事業・全店対象 134店
月次コメント
国内リテールは、休日が1日少なかったものの、ディスカウント事業が大きく数値をけん引し、売上高の前年比は43期の最大値で着地した。
変動要因
休日が前年より1日少ない影響（国内リテール・ディスカウントは▲0.7pt、GMSは▲0.8pt）、リオープニング需要、情熱価格のCM放送やテレビ番組企画による認知向上、台所用品・浴室用品・カー用品など不振部門の改善、食品・生鮮食品などでの買い控え
翌月以降の施策
3月度の新規出店予定はなし。その他の施策は非開示。
集計範囲: 特定の子会社・業態（国内リテール事業、ディスカウント事業、GMS事業）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2023年2月度 |
| 対象事業年度 | 2023年6月期 |
| 集計範囲 | 特定の子会社・業態（国内リテール事業、ディスカウント事業、GMS事業） |
| 当月売上高前年同月比 | 国内リテール事業・既存店 104.4 / 国内リテール事業・全店 105.8 / ディスカウント事業・既存店 107.6 / ディスカウント事業・全店 109.6 / GMS事業・既存店 96.4 / GMS事業・全店 96.9 |
| 全店売上高前年同月比 | 国内リテール事業 105.8 / ディスカウント事業 109.6 / GMS事業 96.9 |
| 既存店売上高前年同月比 | 国内リテール事業 率 104.4 / 定義 記載なし / ディスカウント事業 率 107.6 / 定義 記載なし / GMS事業 率 96.4 / 定義 記載なし |
| 客数前年同月比 | 国内リテール事業・既存店 99.3 / ディスカウント事業・既存店 101.1 / GMS事業・既存店 95.4 |
| 客単価前年同月比 | ディスカウント事業・既存店 106.5 / GMS事業・既存店 101.1 |
| 期初来累計前年同期比 | 国内リテール事業 102.6 / ディスカウント事業 104.4 / GMS事業 98 |
| 内訳別前年比 | 名称 ディスカウント事業・家電製品（既存店） / 前年比 94.9、名称 ディスカウント事業・日用雑貨品（既存店） / 前年比 112.3、名称 ディスカウント事業・食品（既存店） / 前年比 106.1、名称 ディスカウント事業・時計・ファッション用品（既存店） / 前年比 110.4、名称 ディスカウント事業・スポーツ・レジャー用品（既存店） / 前年比 113.9、名称 GMS事業・衣料品（既存店） / 前年比 109.4、名称 GMS事業・住居関連品（既存店） / 前年比 89、名称 GMS事業・食品（既存店） / 前年比 96.2 |
| 主要KPI | 指標名 客数（国内リテール既存店） / 値 99.3前年同月比（%）、指標名 客数（ディスカウント既存店） / 値 101.1前年同月比（%）、指標名 客数（GMS既存店） / 値 95.4前年同月比（%）、指標名 客単価（ディスカウント既存店） / 値 106.5前年同月比（%）、指標名 客単価（GMS既存店） / 値 101.1前年同月比（%） |
| 期末店舗数 | 国内リテール事業・既存店対象 582店 / 国内リテール事業・全店対象 609店 / ディスカウント事業・既存店対象 451店 / ディスカウント事業・全店対象 476店 / GMS事業・既存店対象 131店 / GMS事業・全店対象 134店 |
| 月次コメント | 国内リテールは、休日が1日少なかったものの、ディスカウント事業が大きく数値をけん引し、売上高の前年比は43期の最大値で着地した。 |
| 変動要因 | 休日が前年より1日少ない影響（国内リテール・ディスカウントは▲0.7pt、GMSは▲0.8pt）、リオープニング需要、情熱価格のCM放送やテレビ番組企画による認知向上、台所用品・浴室用品・カー用品など不振部門の改善、食品・生鮮食品などでの買い控え |
| 翌月以降の施策 | 3月度の新規出店予定はなし。その他の施策は非開示。 |
この書類が述べていない項目（7件）
当月売上高期初来累計売上高内訳別売上高当月出店数当月退店数前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。休日が前年より1日少なかったものの、ディスカウント事業が大きく伸長した。ディスカウント事業ではリオープニング需要、情熱価格の認知向上、不振部門の改善が寄与した。GMS事業では食品・生鮮食品などが、まとめ買いや大規模値上げに伴う買い控えの影響を受けた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。