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清和中央ホールディングス(7531)・施策再掲

在宅勤務・リモート会議と新情報システムによる業務効率化

FY2020に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020再定義FY2023再掲FY20242021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
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情報システム・IT基盤の更新と最適化136社が書いているテーマ・逆風1社・追い風141社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに20社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている136社のうち14社を表示しています。上の文は136社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「業務改善ポスト(社員からの業務効率化提案)の運用やIT技術を活用したビジネスモデルに対応し、生産性の向上を一層促進してまいります。」

    社員からの業務改善提案、IT活用、基幹システム再構築による生産性向上の施策が継続している。
  2. 2026-03-03前進株主総会

    「また新基幹システムを利用した効率的な業務処理と営業支援データの活用により、さらなる生産性の向上を図ってまいります。」

    新基幹システムと営業支援データの活用が、業務効率化の具体的な手段として記載されている。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「業務改善ポスト(社員からの業務効率化提案)の運用やIT技術を活用したビジネスモデルに対応し、生産性の向上を一層促進してまいります。」

    社員からの業務改善提案、IT活用、基幹システム再構築による生産性・内部統制の向上施策が再確認されている。
  4. FY2023再定義有価証券報告書

    「業務改善ポスト(社員からの業務効率化提案)の運用やIT技術を活用したビジネスモデルに対応し、生産性の向上を一層促進してまいります。」

    基幹システム再構築に加え、社員からの業務効率化提案やIT技術を活用したビジネスモデルへの対応が、業務効率化施策として明示された。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「在宅勤務、時差出勤、リモート会議等を取り入れ、IT環境の整備やデジタル活用を推し進め、従業員の生産性や創造性を高めることを目指してまいります。 当社グループは、事業の成長戦略を推進するうえで環境の変化に強く、柔軟な対応が可能となる基幹システムの抜本的な再構築に取り組んでおります。」

    新型コロナウイルス感染症への対応として、在宅勤務・時差出勤・リモート会議を導入し、IT環境・デジタル活用を進める方針が示されている。また、基幹システムの抜本的再構築による業務効率化も新たに明示されている。
一緒に動いた変遷

「減収下での営業利益・経常利益の増益」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1減収下での営業利益・経常利益の増益2回
  3. 21株当たり20円の配当2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
清和中央ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
在宅勤務・リモート会議と新情報システムによる業務効率化|清和中央ホールディングス(7531)の変遷 | Komori