Komori
清和中央ホールディングス(7531)・目標再掲

多品種品揃えとサービスによる即納可能な流通体制

FY2018に初出。6回の記載のうち2回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2020。直近の記載はFY2025。

6記載
8年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018引き上げFY2020 – FY20232019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 2
同じテーマの他社
在庫出荷率・即納体制の向上18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「「100年企業」へのステップとして、ワンストップ機能の更なる拡充とともに、社員個々のスキルアップに取組み、グループ基盤の強化を図ってまいります。」

    在庫・物流・加工・拠点のワンストップ機能を拡充し、100年企業を目指す方向性が継続している。
  2. 2026-03-03前進株主総会

    「また自社加工設備の活用と協力会社との連携により、一次加工からハイレベルな加工にも積極的に取り組み、あらゆる顧客志向に一貫して応じることのできる加工体制を一層強化してまいります。」

    ワンストップ機能について、自社設備と協力会社を活用し、一次加工から高度加工まで対応する加工体制の強化が具体的に示されている。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「「100年企業」へのステップとして、ワンストップ機能の更なる拡充とともに、社員個々のスキルアップに取組み、グループ基盤の強化を図ってまいります。」

    100年企業を目指し、在庫・物流・加工・拠点のワンストップ機能を拡充する方向性が再確認されている。
  4. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「ワンストップ機能の拡充」

    従来の在庫・物流機能に加え、加工協力会社との連携、小口から大口・高度加工、付帯工事への参入、拠点新設まで、ワンストップ機能の拡充範囲が広がっている。
  5. FY2020引き上げ有価証券報告書

    「豊富な商品在庫のラインアップを図り、受注引合い時の成約率を向上させ、売上増加・利益拡大に繋げてまいります。」

    即納可能な流通体制の目標が、商品在庫拡充、成約率向上、物流改革による通常・小口配送対応まで具体化されている。
  6. FY2018初出有価証券報告書

    「多品種品揃えときめ細かいサービスにより、即納可能な流通体制を目指します。」

    多品種の品揃えときめ細かいサービスを手段として、即納可能な流通体制を目指す計画が記載されている。
一緒に動いた変遷

「売上債権減少による営業キャッシュ・フローの改善」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1売上債権減少による営業キャッシュ・フローの改善2回
  3. 2短期借入金の減少と長期借入金の返済2回
  4. 3自己資本比率43.3%2回
  5. 4前受金・支払手形及び買掛金の増加による負債増加2回
  6. 5減価償却費の増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
清和中央ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
多品種品揃えとサービスによる即納可能な流通体制|清和中央ホールディングス(7531)の変遷 | Komori