Komori
経営計画7525リックス商社・卸売

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)

長期経営計画「LV2030」を継続しながら、ROIC管理の導入、オリジナル品・海外・半導体分野の強化、IR・株主還元の拡充など、PBRと収益性の改善策をアップデートした。2030年度の連結売上高700億円、営業利益率8%以上、ROE11%以上の目標を示している。

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経営計画として書かれたこと

一部見直し
長期経営計画「LV2030」計画期間 ~2030年度
取締役会決議日 2026年3月10日 · 公表日 2026年3月10日
売上高-98.8%
基準 56,000目標700百万円/億円
ROE+2,018.3pt
基準 11.7目標2,030%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

営業利益3,520(2025年度予想) → 非開示
営業利益率非開示 → 8%以上(2030年度目標)
当期純利益3,130(2025年度予想) → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
分野別の投資額分野 成長投資+株主還元 / 金額 45億円~ / 対象期間 2024~2026年度、分野 既存事業投資 / 金額 10億円 / 対象期間 2024~2026年度、分野 配当金 / 金額 40億円 / 対象期間 2024~2026年度、分野 協創センターの建設費+設備(研究開発投資) / 金額 11億円、分野 基幹システムの構築費(IT投資) / 金額 12億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2025年度以降、連結DOE4.5%または連結配当性向40%のどちらか高い方を配当として還元配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2024~2026年度の資本配分において、M&Aや自己株取得にも機動的に配分
資本コスト株主資本コスト6.0~7.0%程度資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価2024年度のPBRは0.95倍で1倍を下回ったが、2025年度は株価上昇により1.09倍程度となる見通し。株価は5年前から約2.4倍になったものの、PBRおよびPERから見ると十分な評価を得られていない。2025年度予想PERは9.84倍。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01ROIC経営の導入について
02オリジナル品比率を高める施策の推進
03IR / 株主還元強化(キャピタルアロケーション開示 / DOE導入など)
0401.新本部設立
0502.リックス協創センター稼働開始
0603.半導体向けの新製品・サービスの拡充
0704.インドの自社製品工場が稼働開始
0805.海外売上・利益拡大に注力
09人材投資として教育に注力
計画の前提2025年度予想のPBR・PERは株価3,800円を想定。AI半導体向け減圧フラックス洗浄装置について、2028年度までに年間10億円の市場規模を見込む。
セグメント別目標セグメント アドバンストソリューション本部 / 年度 2030年度 / 売上高 50億円 / 営業利益 6.5億円 / 比較対象 2024年度は売上高24億円、営業利益3億円、セグメント オリジナル品 / 年度 LV2030 / 売上構成比 55% / 比較対象 2024年度31.7%、セグメント 海外事業 / 年度 2030年度 / 海外売上高 140億円 / 海外売上比率 20% / 比較対象 2024年度は海外売上高71億円、海外売上比率13.0%
非財務目標指標 リックス協創センターでの新規開発 / 目標値 年2件以上 / 時期 今後、指標 インド工場の人員体制 / 目標値 40人体制 / 時期 今後 / 現状 スタッフ9名体制
対象市場の規模AI半導体向け減圧フラックス洗浄装置の市場規模は2028年度までに年間10億円を見込む。出典は非開示。対象装置は市場シェア3~5割を目指す。
会社が挙げているリスク
流動性の低さ(出来高の少なさ)
日本製鉄によるUSスチール買収に伴う動向
設備投資額が増える可能性
新製品・サービスの利益貢献時期は明確ではない
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称長期経営計画「LV2030」
計画期間~2030年度
計画に対する動き一部見直し
売上高目標56,000(2025年度予想) → 700億円(2030年度目標)
営業利益目標3,520(2025年度予想) → 非開示
営業利益率目標非開示 → 8%以上(2030年度目標)
当期純利益目標3,130(2025年度予想) → 非開示
ROE目標11.7(2025年度予想) → 11%以上(LV2030目標)
配当性向・DOEの方針2025年度以降、連結DOE4.5%または連結配当性向40%のどちらか高い方を配当として還元
自己株式取得の方針2024~2026年度の資本配分において、M&Aや自己株取得にも機動的に配分
資本コスト株主資本コスト6.0~7.0%程度
PBR・株価に関する自己評価2024年度のPBRは0.95倍で1倍を下回ったが、2025年度は株価上昇により1.09倍程度となる見通し。株価は5年前から約2.4倍になったものの、PBRおよびPERから見ると十分な評価を得られていない。2025年度予想PERは9.84倍。
分野別の投資額分野 成長投資+株主還元 / 金額 45億円~ / 対象期間 2024~2026年度、分野 既存事業投資 / 金額 10億円 / 対象期間 2024~2026年度、分野 配当金 / 金額 40億円 / 対象期間 2024~2026年度、分野 協創センターの建設費+設備(研究開発投資) / 金額 11億円、分野 基幹システムの構築費(IT投資) / 金額 12億円
セグメント別目標セグメント アドバンストソリューション本部 / 年度 2030年度 / 売上高 50億円 / 営業利益 6.5億円 / 比較対象 2024年度は売上高24億円、営業利益3億円、セグメント オリジナル品 / 年度 LV2030 / 売上構成比 55% / 比較対象 2024年度31.7%、セグメント 海外事業 / 年度 2030年度 / 海外売上高 140億円 / 海外売上比率 20% / 比較対象 2024年度は海外売上高71億円、海外売上比率13.0%
非財務目標指標 リックス協創センターでの新規開発 / 目標値 年2件以上 / 時期 今後、指標 インド工場の人員体制 / 目標値 40人体制 / 時期 今後 / 現状 スタッフ9名体制
計画の前提2025年度予想のPBR・PERは株価3,800円を想定。AI半導体向け減圧フラックス洗浄装置について、2028年度までに年間10億円の市場規模を見込む。
重点施策ROIC経営の導入について、オリジナル品比率を高める施策の推進、IR / 株主還元強化(キャピタルアロケーション開示 / DOE導入など)、01.新本部設立、02.リックス協創センター稼働開始、03.半導体向けの新製品・サービスの拡充、04.インドの自社製品工場が稼働開始、05.海外売上・利益拡大に注力、人材投資として教育に注力
対象市場の規模AI半導体向け減圧フラックス洗浄装置の市場規模は2028年度までに年間10億円を見込む。出典は非開示。対象装置は市場シェア3~5割を目指す。
認識するリスク流動性の低さ(出来高の少なさ)、日本製鉄によるUSスチール買収に伴う動向、設備投資額が増える可能性、新製品・サービスの利益貢献時期は明確ではない
取締役会決議日2026年3月10日
公表日2026年3月10日
この書類が述べていない項目(4件)
ROIC目標投資計画の総額前計画の実績見直し・取り下げの理由

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

PBRおよびPERの指標から見て十分な評価を得られていない状況を改善するため、業績・利益率の向上、ROIC経営の導入、積極的なIRを進めるとしている。また、より安定的な利益還元のため、DOE4.5%を導入した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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