読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-34
百万円（営業損失の前年同期比増減額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2026年4月1日〜2026年9月30日非連結（個別）日本基準売上高2,237百万円前年比 -6.7%進捗 50.8%
営業利益-37百万円
経常利益-40百万円
純利益（親会社株主帰属）-67百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△6円04銭
期末の財政状態
総資産2,609百万円
うち純資産 1,616 百万円自己資本比率 61.9%前期末比 +37.4pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高4,407百万円（前年比 -7.6%）
営業利益18百万円
経常利益24百万円
純利益-91百万円
年間配当予想普通株式 0.00円 → 非開示 / Ａ種種類株式 80,000.00円 → 80,000.00円（0.0%）
業績の増減要因
既存店改革、新業態・高収益モデルへの転換、販管費の適正化、商品・メニュー改革、人材育成改革を推進。販管費は前年同期比およそ57,000千円の削減効果。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象中間会計期間末後の2026年10月10日に、『炭火焼鳥てんちゃん 東京堀切菖蒲園店』をオープンした。
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 7,094千円 / 特別損失 固定資産売却損 5,296千円、固定資産除却損 30千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数16,550,400株
期末自己株式数522,163株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2026年4月1日〜2026年9月30日 |
| 売上高 | 2,237百万円（前年比 -6.7%） |
| 営業利益 | -37百万円 |
| 経常利益 | -40百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -67百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △6円04銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 61.9 / 前期末 24.5 |
| 総資産 | 2,609百万円 |
| 純資産 | 1,616百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 4,407百万円（前年比 -7.6%） / 営業利益 18百万円 / 経常利益 24百万円 / 純利益 -91百万円 |
| 年間配当予想 | 普通株式 0.00円 → 非開示 / Ａ種種類株式 80,000.00円 → 80,000.00円（0.0%） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 7,094千円 / 特別損失 固定資産売却損 5,296千円、固定資産除却損 30千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 中間会計期間末後の2026年10月10日に、『炭火焼鳥てんちゃん 東京堀切菖蒲園店』をオープンした。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 16,550,400株 |
| 期末自己株式数 | 522,163株 |
| 業績の増減要因 | 既存店改革、新業態・高収益モデルへの転換、販管費の適正化、商品・メニュー改革、人材育成改革を推進。販管費は前年同期比およそ57,000千円の削減効果。 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減価償却費減損損失連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、既存店改革、新業態・高収益モデルへの転換、販管費の適正化、商品・メニュー改革、人材育成改革を進めたと説明している。一方、損益が悪化した直接的な要因は明示していない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。