読む価値
42定例
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年8月17日着任する人
7件就任予定日2026年9月1日
異動の理由
直営店舗とFC店舗の管理体制を明確にするとともに、既存業態の収益力向上と店舗改革のスピードを高めるため。
組織変更の内容
事業部体制を廃止し、「直営本部」と「FC本部」を新設。「関西第一事業部」「関西第二事業部」「西日本事業部」「東日本事業部」を再編して「直営本部」を新設し、その配下に「直営第一営業部」「直営第二営業部」「直営改革部」を設置。「FC本部」の配下に「東日本FC部」「関西・名古屋FC部」を設置。「みらい創造事業部」を直営本部に統合。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年8月17日 |
| 就任予定日 | 2026年9月1日 |
| 新任者の氏名 | 加藤 洋嗣、熨斗 和之、本岡 壮志、品川 絵美、小笠原 光重、中尾 真太郎、山本 知央 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長 兼 直営本部長 兼 FC本部長、取締役 直営第一営業部長、執行役員 直営第二営業部長、執行役員 直営改革部長、西日本FC部長、東日本FC部長、関西・名古屋FC部長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役社長 兼 関西第二事業部長、取締役 関西第一事業部長、執行役員 みらい創造事業部長、株式会社テンポスホールディングス 取締役 兼 株式会社テンポスドットコム 代表取締役社長、西日本事業部長、東日本事業部長、みらい創造事業部 アライアンス推進課 部長 |
| 異動の理由 | 直営店舗とFC店舗の管理体制を明確にするとともに、既存業態の収益力向上と店舗改革のスピードを高めるため。 |
| 組織変更の内容 | 事業部体制を廃止し、「直営本部」と「FC本部」を新設。「関西第一事業部」「関西第二事業部」「西日本事業部」「東日本事業部」を再編して「直営本部」を新設し、その配下に「直営第一営業部」「直営第二営業部」「直営改革部」を設置。「FC本部」の配下に「東日本FC部」「関西・名古屋FC部」を設置。「みらい創造事業部」を直営本部に統合。 |
この書類が述べていない項目(14件)
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。直営店舗とFC店舗の管理体制を明確にし、既存業態の収益力向上、店舗改革のスピードアップ、FC店舗への支援力強化、効率的な事業開発を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。