読む価値
47定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
6.3
%書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年4月1日〜2025年12月31日非連結（個別）日本基準売上高3,652百万円前年比 +6.3%進捗 76.1%
営業利益0百万円進捗 0.0%
経常利益6百万円進捗 33.3%
純利益（親会社株主帰属）6百万円進捗 20.0%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△2円52銭
期末の財政状態
総資産3,283百万円
うち純資産 740 百万円自己資本比率 22.6%前期末比 +10.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高4,800百万円（前年比 +4.8%）
営業利益△13
経常利益△18
純利益△30
業績予想の修正売上高 非開示 → 4,800百万円 / 営業利益 非開示 → △13 / 経常利益 非開示 → △18 / 純利益 非開示 → △30
年間配当予想普通株式0.00円／A種種類株式80,000.00円 → 普通株式―／A種種類株式80,000.00円（普通株式非開示／A種種類株式0.0％）
業績の増減要因
成長戦略の推進を目的とした各種施策、人件費及び物流コストの上昇等により収益が圧迫された一方、業態変更、新規出店、既存店の販売促進施策などにより売上高が増加した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
特別損益の内訳特別利益 項目 固定資産売却益 / 金額 3,108千円、項目 資産除去債務戻入益 / 金額 698千円 / 特別損失 項目 固定資産除却損 / 金額 233千円
減価償却費55,090千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数10,550,400株
期末自己株式数522,163株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年4月1日〜2025年12月31日 |
| 売上高 | 3,652百万円（前年比 +6.3%） |
| 営業利益 | △0 |
| 経常利益 | △6 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | △6 |
| １株当たり当期純利益 | △2円52銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 22.6 / 前期末 12 |
| 総資産 | 3,283百万円 |
| 純資産 | 740百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 4,800百万円（前年比 +4.8%） / 営業利益 △13 / 経常利益 △18 / 純利益 △30 |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 4,800百万円 / 営業利益 非開示 → △13 / 経常利益 非開示 → △18 / 純利益 非開示 → △30 |
| 年間配当予想 | 普通株式0.00円／A種種類株式80,000.00円 → 普通株式―／A種種類株式80,000.00円（普通株式非開示／A種種類株式0.0％） |
| 減価償却費 | 55,090千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 項目 固定資産売却益 / 金額 3,108千円、項目 資産除去債務戻入益 / 金額 698千円 / 特別損失 項目 固定資産除却損 / 金額 233千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 10,550,400株 |
| 期末自己株式数 | 522,163株 |
| 業績の増減要因 | 成長戦略の推進を目的とした各種施策、人件費及び物流コストの上昇等により収益が圧迫された一方、業態変更、新規出店、既存店の販売促進施策などにより売上高が増加した。 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失連結範囲の変更重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。上半期において成長戦略の推進を目的として実施した各種施策の影響に加え、人件費及び物流コストの上昇等が収益を圧迫した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。