Komori
アールビバン(7523)・施策再掲

サステナビリティプロジェクトの設置と取締役会報告

FY2023に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024後退FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制854社が書いているテーマ・逆風0社・追い風868社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの873件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「開催回数: 年1回 役割: 気候変動などの地球環境問題への配慮、人権の尊重、従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適切な処遇、取引先との公正・適正な取引、自然災害等への危機管理など様々なサステナビリティを巡る課題への対応の方針や重要事項等を検討・審議し、取締役会・監査役会に年1回以上報告をする。」

    サステナビリティプロジェクトの委員構成、年1回の開催、取締役会・監査役会への年1回以上の報告を継続している。
  2. FY2025後退有価証券報告書

    「・サステナビリティプロジェクト 委員長: 取締役管理部長 メンバー: 部長2名、室長・マネージャー3名、グループ会社事業責任者2名 開催回数: 年1回」

    サステナビリティプロジェクトの委員構成と取締役会・監査役会への年1回以上の報告を継続している一方、開催回数は前回記載の年2回から年1回へ変化している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「・サステナビリティプロジェクト 委員長: 取締役管理部長 メンバー: 部長2名、室長・マネージャー3名、グループ会社事業責任者2名 開催回数: 年2回 役割: 気候変動などの地球環境問題への配慮、人権の尊重、従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適切な処遇、取引先との公正・適正な取引、自然災害等への危機管理など様々なサステナビリティを巡る課題への対応の方針や重要事項等を検討・審議し、取締役会・監査役会に年1回以上報告をする。」

    サステナビリティプロジェクトについて、委員構成、年2回の開催、取締役会・監査役会への年1回以上の報告という運営内容を具体化している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「本年5月より、取締役管理部長を委員長とする「サステナビリティプロジェクト」を設置し、その内容は年1回以上、取締役会に報告・審議し、重要事項を決定する体制をとってまいります。」

    取締役管理部長を委員長とするプロジェクトを設置し、年3回開催、取締役会・監査役会への年1回以上の報告と重要事項の取締役会決定を行う体制を導入した。
一緒に動いた変遷

「全社の増収増益・経常利益の回復」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1全社の増収増益・経常利益の回復2回
  3. 2女性管理職比率25%以上の達成目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アールビバンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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