読む価値
50定例
6項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-32
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2023年9月1日〜2024年2月29日非連結（個別）日本基準売上高129,385百万円前年比 -5.5%
営業利益2,188百万円前年比 -12.5%
経常利益2,335百万円前年比 -12.5%
純利益（親会社株主帰属）1,633百万円前年比 +1.9%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産107,454百万円
うち純資産 64,372 百万円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
現金の出入り
営業-714
投資-822
財務-1,384
純増減-2,920
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高11,172百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高2,638億円
営業利益非開示
経常利益非開示
純利益非開示
業績予想の修正売上高 2,670億円 → 2,638億円（-1.5%） / 営業利益 据え置き / 経常利益 据え置き / 当期純利益 据え置き
業績の増減要因
携帯電話は新製品発売や法改正前の駆け込み需要で好調だったが、テレビ・パソコンなどは需要の先食いによる買い替えサイクルの変化で低調。利益面では高付加価値商品の販売強化、EC販売商品の最適化、広告宣伝費・水道光熱費の削減により売上総利益率と経費を改善したが、需要の先食いの反動減で売上高、営業利益、経常利益が減少。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 非開示
重要な後発事象2024年4月11日開催の取締役会で自己株式取得を決議。普通株式を300,000株（上限）、取得価額総額360,000,000円（上限）として、2024年4月15日から4月30日まで取得する予定。
特別損益の内訳特別利益 項目 固定資産売却益 / 金額 0百万円、項目 収用補償金 / 金額 0百万円 / 特別損失 項目 固定資産売却損 / 金額 0百万円、項目 固定資産除却損 / 金額 19百万円
減価償却費722百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2023年9月1日〜2024年2月29日 |
| 売上高 | 129,385百万円（前年比 -5.5%） |
| 営業利益 | 2,188百万円（前年比 -12.5%） |
| 経常利益 | 2,335百万円（前年比 -12.5%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,633百万円（前年比 +1.9%） |
| 総資産 | 107,454百万円 |
| 純資産 | 64,372百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -714百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -822百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -1,384百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 11,172百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 2,638億円 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 |
| 業績予想の修正 | 売上高 2,670億円 → 2,638億円（-1.5%） / 営業利益 据え置き / 経常利益 据え置き / 当期純利益 据え置き |
| 減価償却費 | 722百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 項目 固定資産売却益 / 金額 0百万円、項目 収用補償金 / 金額 0百万円 / 特別損失 項目 固定資産売却損 / 金額 0百万円、項目 固定資産除却損 / 金額 19百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 非開示 |
| 重要な後発事象 | 2024年4月11日開催の取締役会で自己株式取得を決議。普通株式を300,000株（上限）、取得価額総額360,000,000円（上限）として、2024年4月15日から4月30日まで取得する予定。 |
| 業績の増減要因 | 携帯電話は新製品発売や法改正前の駆け込み需要で好調だったが、テレビ・パソコンなどは需要の先食いによる買い替えサイクルの変化で低調。利益面では高付加価値商品の販売強化、EC販売商品の最適化、広告宣伝費・水道光熱費の削減により売上総利益率と経費を改善したが、需要の先食いの反動減で売上高、営業利益、経常利益が減少。 |
この書類が述べていない項目（16件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率自己資本比率年間配当予想配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失連結範囲の変更決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。携帯電話は新製品の発売や改正電気通信事業法施行前の駆け込み需要で好調だった一方、テレビやパソコンなどは需要の先食いによる買い替えサイクルの変化で低調となった。売上総利益率の改善や広告宣伝費・水道光熱費などの経費コントロールに努めたが、需要の先食いの反動減により売上高が大きく減少したため、営業利益と経常利益も減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。