読む価値
56注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
7.4
売上高前期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年3月1日〜2026年2月28日非連結（個別）日本基準売上高380,063百万円前年比 +7.4%
営業利益8,332百万円前年比 +5.6%
経常利益8,028百万円前年比 +0.1%
純利益（親会社株主帰属）3,732百万円前年比 +3.5%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益26円79銭
売上高営業利益率2.2%
期末の財政状態
総資産193,483百万円
うち純資産 74,357 百万円自己資本比率 38.4%前期末比 -0.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+22,687
投資-17,743
財務-3,756
純増減+1,188
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高5,558百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高392,000百万円（前年比 +3.1%）
営業利益8,700百万円（前年比 +4.4%）
経常利益8,200百万円（前年比 +2.1%）
純利益3,000百万円（前年比 -19.6%）
年間配当予想16円 → 16円（0.0%）
配当性向74.2%
業績の増減要因
商品と店舗の付加価値向上、顧客化の推進、地域との連携、収益構造の改革に取り組んだ。店舗活性化・業態転換、食品・住居余暇商品の拡販、低価格商品の訴求、生産性向上などが業績に寄与した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 有修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません。
減損損失2,794百万円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 81百万円 / 特別損失 固定資産除却損 65百万円、減損損失 2,794百万円、店舗閉鎖損失引当金繰入額 205百万円、その他 47百万円
減価償却費7,633百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（アナリスト向け）
期末発行済株式数139,420,284
期末自己株式数293,805
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年3月1日〜2026年2月28日 |
| 売上高 | 380,063百万円（前年比 +7.4%） |
| 営業利益 | 8,332百万円（前年比 +5.6%） |
| 経常利益 | 8,028百万円（前年比 +0.1%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 3,732百万円（前年比 +3.5%） |
| １株当たり当期純利益 | 26円79銭 |
| 売上高営業利益率 | 2.2% |
| 自己資本比率 | 当期末 38.4% / 前期末 39.0% |
| 総資産 | 193,483百万円 |
| 純資産 | 74,357百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 22,687百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -17,743百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -3,756百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 5,558百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 392,000百万円（前年比 +3.1%） / 営業利益 8,700百万円（前年比 +4.4%） / 経常利益 8,200百万円（前年比 +2.1%） / 純利益 3,000百万円（前年比 -19.6%） |
| 年間配当予想 | 16円 → 16円（0.0%） |
| 配当性向 | 74.2% |
| 減価償却費 | 7,633百万円 |
| 減損損失 | 2,794百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 81百万円 / 特別損失 固定資産除却損 65百万円、減損損失 2,794百万円、店舗閉鎖損失引当金繰入額 205百万円、その他 47百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 有 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（アナリスト向け） |
| 期末発行済株式数 | 139,420,284 |
| 期末自己株式数 | 293,805 |
| 業績の増減要因 | 商品と店舗の付加価値向上、顧客化の推進、地域との連携、収益構造の改革に取り組んだ。店舗活性化・業態転換、食品・住居余暇商品の拡販、低価格商品の訴求、生産性向上などが業績に寄与した。 |
この書類が述べていない項目（7件）
業績予想の修正株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、商品と店舗の付加価値向上、顧客化の推進、地域との連携、収益構造の改革に取り組んだと説明している。食品・住居余暇商品の拡販、低価格商品の訴求、店舗活性化や業態転換、生産性向上の効果などにより業績が伸長した。一方、2027年2月期の純利益減少については、新中期経営計画の実現と店舗の再成長に向けた投資により、一部店舗で減損損失が発生する計画であるためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。