包装を通じた高速ファンの増加とグッドカンパニー化
FY2018に初出。25回の記載のうち22回が「再掲」。直近の記載は2026-10-30。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社グループでは2026年4月からスタートさせた中長期経営計画において、中長期ビジョン「高速ファンづくり チャレンジ 2035 to be a good company」を掲げております。」
従来の「包装を通して『高速ファン』を増やし、『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンから、2035年を見据えた「高速ファンづくり チャレンジ 2035 to be a good company」へと中長期ビジョンの表現を再構成している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社グループでは2018年4月からスタートさせた中長期計画において、「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンを掲げる」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループでは2018年4月からスタートさせた中長期計画において、「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンを掲げる」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを引き続き掲げている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンを掲げる」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを継続して掲げている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような中、当社グループにおきましては、「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを引き続き掲げている。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを引き続き掲げている。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「「包装を通して、すべてのステークホルダーに『高速ファン』を増やし、社会にとって有用な『グッドカンパニー』を目指す」という長期経営ビジョンのもと」
包装を通じてステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを引き続き掲げている。 - FY2018初出有価証券報告書
「高速グループは「包装」を通して、すべてのステークホルダーに「高速ファン」を増やし、社会にとって有用な「グッドカンパニー」を目指します。」
包装を通じて全ステークホルダーの支持者を増やし、社会に有用な企業を目指す長期経営ビジョンを初めて明示している。