読む価値
53定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
45000
百万円（2027年3月期連結売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+16.2%
基準 38,732目標45,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか非開示 → 連結売上高38,732、連結経常利益752（2024年3月期実績）
投資計画の総額4,700
分野別の投資額分野 石油関連事業 / 金額 600百万円、分野 再生可能エネルギー関連事業 / 金額 2,900百万円、分野 不動産事業 / 金額 1,000百万円、分野 経営基盤 / 金額 200百万円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針安定配当の継続を基本方針とし、業績に応じた増配を目指します。対象期間はフェーズⅡ（2025年3月期から2027年3月期）。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01企業価値向上経営の進展
02再生可能エネルギー関連事業の成長
03コア事業の強化
04モビリティ事業の進化
05サステナビリティ経営の推進
計画の前提原油価格(ドバイ)：90$/B、為替：150.0円/$、製品需要：各種内需相当
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（長期ビジョン「nissin Vision 2030」フェーズⅡ） |
| 計画期間 | 2025年3月期から2027年3月期までの3ヵ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 38,732（2024年3月期実績（参考）） → 45,000（2027年3月期目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 安定配当の継続を基本方針とし、業績に応じた増配を目指します。対象期間はフェーズⅡ（2025年3月期から2027年3月期）。 |
| 投資計画の総額 | 4,700 |
| 分野別の投資額 | 分野 石油関連事業 / 金額 600百万円、分野 再生可能エネルギー関連事業 / 金額 2,900百万円、分野 不動産事業 / 金額 1,000百万円、分野 経営基盤 / 金額 200百万円 |
| 計画の前提 | 原油価格(ドバイ)：90$/B、為替：150.0円/$、製品需要：各種内需相当 |
| 重点施策 | 企業価値向上経営の進展、再生可能エネルギー関連事業の成長、コア事業の強化、モビリティ事業の進化、サステナビリティ経営の推進 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 連結売上高38,732、連結経常利益752（2024年3月期実績） |
| 公表日 | 2024年5月10日 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期ビジョン「nissin Vision 2030」のフェーズⅡとして、企業価値向上経営の進展とサステナビリティ経営の推進を掲げるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。