小津産業（7487）・施策再掲
執行役員制度による監督と業務執行の分離・次世代経営層育成
FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-08-28。
4記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化390社が書いているテーマ・逆風0社・追い風391社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの391件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-28再掲ガバナンス
「執行役員会 （執行役員６名）」
執行役員会を執行役員6名で構成する体制を、コーポレート・ガバナンス体制模式図で継続して示している。 - FY2026再掲有価証券報告書
「執行役員制度は、①取締役会から執行役員への権限委譲を行い、監督と業務執行を分離することにより、意思決定の迅速化、役割と責任の明確化、監督機能の強化と経営の透明性の確保を図り、経営体制の最適化を目指すこと、②若手の経営への参画機会の拡大により、次世代経営層の育成を促進すること、③これらにより企業価値の向上につなげていくことを目的として、2023年６月１日より導入いたしました。執行役員は６名で構成しております。」
執行役員制度による監督・業務執行の分離、意思決定迅速化、次世代経営層育成の枠組みを継続し、6名体制を開示している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「執行役員制度は、①取締役会から執行役員への権限委譲を行い、監督と業務執行を分離することにより、意思決定の迅速化、役割と責任の明確化、監督機能の強化と経営の透明性の確保を図り、経営体制の最適化を目指すこと、②若手の経営への参画機会の拡大により、次世代経営層の育成を促進すること、③これらにより企業価値の向上につなげていくことを目的として、2023年６月１日より導入いたしました。執行役員は６名で構成しております。」
執行役員制度による監督・業務執行の分離、意思決定迅速化、次世代経営層育成の枠組みを継続し、執行役員6名体制を開示している。 - FY2023初出有価証券報告書
「執行役員制度は、①取締役会から執行役員への権限委譲を行い、監督と業務執行を分離することにより、意思決定の迅速化、役割と責任の明確化、監督機能の強化と経営の透明性の確保を図り、経営体制の最適化を目指すこと、②若手の経営への参画機会の拡大により、次世代経営層の育成を促進すること、③これらにより企業価値の向上につなげていくことを目的として、2023年６月１日より導入いたしました。執行役員は６名で構成しております。」
2023年6月1日付で執行役員制度を導入し、取締役会からの権限委譲、監督と業務執行の分離、意思決定の迅速化、次世代経営層の育成を目的としている。