読む価値
34軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-9
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高1,180億円（単体、2025年3月期） → 除外（2025年3月期）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか100億円（連結経常利益、2025年3月期） → 非開示
重点施策
01成長戦略
02BS戦略
03ESG戦略
04機動的な事業体制の再構築
05事業基盤の更なる強化
06より収益性の高い商品の開発および調達にシフト
計画の前提原材料費・物流費・人件費等の各種コストの上昇、為替相場の急激な円安進行、発表日時点において入手している情報および合理的であると判断する一定の前提
会社が挙げているリスク
原材料費・物流費・人件費等の各種コストの上昇
為替相場の急激な円安進行
見直し・取り下げの理由
原材料費・物流費・人件費等の各種コストの上昇や為替相場の急激な円安進行等の影響により、商品の開発および調達コストにおける環境が本計画を策定した当時の状況から想定以上に大きく変化したため。今後の事業環境の見通しおよび足元の業績動向を踏まえたため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ドウシシャグループ中期経営計画（2022年度（47期）から2024年度（49期）） |
| 計画期間 | 2022年度（47期）から2024年度（49期） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 1,180億円（単体、2025年3月期） → 除外（2025年3月期） |
| 計画の前提 | 原材料費・物流費・人件費等の各種コストの上昇、為替相場の急激な円安進行、発表日時点において入手している情報および合理的であると判断する一定の前提 |
| 重点施策 | 成長戦略、BS戦略、ESG戦略、機動的な事業体制の再構築、事業基盤の更なる強化、より収益性の高い商品の開発および調達にシフト |
| 前計画の実績 | 100億円（連結経常利益、2025年3月期） → 非開示 |
| 見直し・取り下げの理由 | 原材料費・物流費・人件費等の各種コストの上昇や為替相場の急激な円安進行等の影響により、商品の開発および調達コストにおける環境が本計画を策定した当時の状況から想定以上に大きく変化したため。今後の事業環境の見通しおよび足元の業績動向を踏まえたため。 |
| 認識するリスク | 原材料費・物流費・人件費等の各種コストの上昇、為替相場の急激な円安進行 |
| 公表日 | 2024年5月9日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。原材料費・物流費・人件費等の各種コストの上昇や為替相場の急激な円安進行により、商品の開発および調達コストを取り巻く環境が計画策定時から想定以上に大きく変化したため。今後の事業環境の見通しおよび足元の業績動向を踏まえ、事業体制の再構築と事業基盤の更なる強化に注力するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。