読む価値
34軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
100
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 1,180億円（単体売上高、2025年3月期（49期））
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針自社株取得を含めて安定的な株主還元を実現する方針。数値目標は示されていない。対象期間は計画期間（2022年度（47期）から2024年度（49期）まで）。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針安定的な株主還元の一環として自社株取得を含める方針。取得枠・時期・条件は非開示。
重点施策
01「成長戦略」
02「非連続な事業の創出」
03「ＥＣ事業・海外事業の伸長」
04「ＢＳ戦略」
05「ＥＳＧ戦略」
06「新たな需要と供給づくり」
07「高回転経営」
08「ワークライフバランスの向上」
09「各種公的資格の取得支援」
10「こども食堂への物資支援・寄付」
11「独立性が担保される役員構成」
12「社内体制の整備」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ドウシシャグループ中期経営計画 |
| 計画期間 | 2022年度（47期）から2024年度（49期）までの3年間 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 1,180億円（単体売上高、2025年3月期（49期）） |
| 配当性向・DOEの方針 | 自社株取得を含めて安定的な株主還元を実現する方針。数値目標は示されていない。対象期間は計画期間（2022年度（47期）から2024年度（49期）まで）。 |
| 自己株式取得の方針 | 安定的な株主還元の一環として自社株取得を含める方針。取得枠・時期・条件は非開示。 |
| 重点施策 | 「成長戦略」、「非連続な事業の創出」、「ＥＣ事業・海外事業の伸長」、「ＢＳ戦略」、「ＥＳＧ戦略」、「新たな需要と供給づくり」、「高回転経営」、「ワークライフバランスの向上」、「各種公的資格の取得支援」、「こども食堂への物資支援・寄付」、「独立性が担保される役員構成」、「社内体制の整備」 |
| 取締役会決議日 | 2022年5月9日 |
| 公表日 | 2022年5月9日 |
この書類が述べていない項目（16件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。昨今のESGに代表される社会的要請も視野に入れ、「四方よし」の精神をより進化させ、持続的な成長と社会的価値の創出を強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。