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経営計画7482シモジマ商社・卸売

中期経営計画策定に関するお知らせ

シモジマが、2022年3月期から2026年3月期までの5年間を対象とする中期経営計画を新たに策定した。売上高650億円、営業利益率3.00%、店舗総数300店などの目標と、70億円程度の経営基盤投資計画を掲げている。

読む価値
36軽微
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向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
650
億円
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画計画期間 2022年3月期~2026年3月期(5年間)
取締役会決議日 2021年11月24日 · 公表日 2021年11月24日
売上高非開示 → 650億円
営業利益率非開示 → 3%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
投資計画の総額金額 70億円程度
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上を確保。対象期間は中期経営計画期間(2022年3月期~2026年3月期)。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01【1】 事業の拡大
02<デジタル・リアル両面での業績向上計画>
03シモジマ型オムニチャネル政策の拡大(DX領域)
04対面営業・対面接客及び店舗数拡大(リアル空間での営業と接客)
05業界別営業
06商品セグメント別方針
07チャネル別方針
08【2】経営基盤の強化
09グループ企業との協業
10M&Aの積極的推進
11IT、物流、人財への投資
12【3】経営体制の強化
13ESG
14SDGs
15IR活動の充実
16お客様満足度(CS)と従業員幸福度(EH)向上の追求
計画の前提本資料発表日現在において入手可能な情報に基づき作成。実際の業績は様々な要因によって計画と異なる可能性がある。
非財務目標指標名 グループ店舗総数 / 目標値 300店舗 / 時期 2026年3月期
会社が挙げているリスク
実際の業績は様々な要因によってこの計画とは異なる可能性がある
本資料は計画の実現を確約、保証するものではない
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画
計画期間2022年3月期~2026年3月期(5年間)
計画に対する動き策定
売上高目標非開示 → 650億円
営業利益率目標非開示 → 3%
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上を確保。対象期間は中期経営計画期間(2022年3月期~2026年3月期)。
投資計画の総額金額 70億円程度
非財務目標指標名 グループ店舗総数 / 目標値 300店舗 / 時期 2026年3月期
計画の前提本資料発表日現在において入手可能な情報に基づき作成。実際の業績は様々な要因によって計画と異なる可能性がある。
重点施策【1】 事業の拡大、<デジタル・リアル両面での業績向上計画>、シモジマ型オムニチャネル政策の拡大(DX領域)、対面営業・対面接客及び店舗数拡大(リアル空間での営業と接客)、業界別営業、商品セグメント別方針、チャネル別方針、【2】経営基盤の強化、グループ企業との協業、M&Aの積極的推進、IT、物流、人財への投資、【3】経営体制の強化、ESG、SDGs、IR活動の充実、お客様満足度(CS)と従業員幸福度(EH)向上の追求
認識するリスク実際の業績は様々な要因によってこの計画とは異なる可能性がある、本資料は計画の実現を確約、保証するものではない
取締役会決議日2021年11月24日
公表日2021年11月24日
この書類が述べていない項目(12件)
営業利益目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

事業環境の急速な変化に対応し、社業の成長と発展を実現するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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