SPK（7466）・施策初出直近のM&A・子会社異動（2026-08-27）では「前進」
デューデリジェンスとPMIによる買収効果・減損管理
FY2025に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」は2026-08-27。直近の記載は2026-08-27。
2記載
2年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
投資案件の選別・投資後管理体制の一貫強化43社が書いているテーマ・逆風1社・追い風42社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。19社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている43社のうち14社を表示しています。上の文は43社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-27前進M&A・子会社異動
「取得価額は、相手方との守秘義務契約を締結しているため非開示としますが、算定については、第三者によるデューデリジェンスの結果を踏まえ、適正に決定しております。」
福田部品の取得価額の決定に際し、第三者によるデューデリジェンスを実施したことを具体的に記載した。 - FY2025初出有価証券報告書
「当社では、減損を未然に防ぐため、買収前はより緻密なデューデリジェンスを行い、企業価値を見極め、潜在的リスクに対する対応を模索しております。また、買収後はPMIを体系化し、デューデリジェンス残課題やシナジーの最大化を推進するためプロセスの明確化を図り、実行中です。」
買収前の精緻なデューデリジェンスと、買収後のPMI体系化・シナジー最大化を、のれん減損の未然防止と買収効果実現の手段として初めて明示した。