この期間の実績
中間期(第2四半期)2026年4月1日〜2026年9月30日連結日本基準帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期(第2四半期)なら50%が通過点の目安です。
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 千円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
SS事業部では長期にわたる降雨により来店客数が減少し、洗車・コーティングを中心に油外販売が苦戦した。石油商事事業部では在庫確保に伴うコスト上昇から顧客の買い控えがあり販売数量が前年同期比マイナスとなったが、ゴムネット販売とカード収益は好調だった。不動産事業では前期取得の4物件を販売し、収益性の高い4物件を取得した。ファンド事業は2025年11月の子会社化により新たに加わった。
該当事項はありません
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期(第2四半期) |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年4月1日〜2026年9月30日 |
| 売上高 | 1,942百万円 |
| 営業利益 | 10百万円 |
| 経常利益 | -50百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -33百万円 |
| 1株当たり当期純利益 | △4.07円 |
| 自己資本比率 | 当期末 25.55 / 前期末 34.2 |
| 総資産 | 6,992百万円 |
| 純資産 | 1,786百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -1,565,151千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -54,422千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 1,691,008千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,363,030千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 2,300百万円(前年比 +9.1%) / 営業利益 300百万円 / 経常利益 230百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 200百万円(前年比 +43.8%) |
| 年間配当予想 | 16円 → 10円 |
| セグメント別売上高 | 石油事業 820,238千円、不動産事業 1,118,463千円、ファンド事業 3,347千円 |
| セグメント別利益 | 石油事業 44,939千円、不動産事業 146,135千円、ファンド事業 -27,045千円 |
| 減価償却費 | 7,959千円 |
| 特別損益の内訳 | 該当事項なし |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 有 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 開催 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 8,222,000株 |
| 期末自己株式数 | 142株 |
| 業績の増減要因 | SS事業部では長期にわたる降雨により来店客数が減少し、洗車・コーティングを中心に油外販売が苦戦した。石油商事事業部では在庫確保に伴うコスト上昇から顧客の買い控えがあり販売数量が前年同期比マイナスとなったが、ゴムネット販売とカード収益は好調だった。不動産事業では前期取得の4物件を販売し、収益性の高い4物件を取得した。ファンド事業は2025年11月の子会社化により新たに加わった。 |
この書類が述べていない項目(7件)
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期にわたる降雨で来店客数が減少し、洗車・コーティングなどの油外販売が苦戦した。石油卸では在庫確保に伴うコスト上昇から顧客の買い控えが生じた一方、ゴムネット販売やカード収益は好調だった。不動産事業では前期取得物件の販売と収益性の高い物件の取得を行い、ファンド事業では子会社化した会社を通じて投資・投資先支援を進めた。