読む価値
36軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-30.14
百万円（連結営業利益）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年3月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高2,107,195千円-37.5%
営業利益-30,140千円-137.9%
経常利益-49,980千円-171.7%
純利益136,952千円+354.8%
販管費665,949千円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 石油事業の店舗網最適化内容2店舗閉鎖、販売体制を再構築
- 不動産事業内容前年にあった販売用不動産の売却が今期は発生せず
- 専門店事業内容2025年7月1日に事業譲渡
- 連結化に伴うM&A費用55百万円
- 販売用不動産の評価損33百万円
- 特別利益231.91百万円
新しい施策
- バイオ・サイト・キャピタル株式会社の子会社化とファンド事業への参入
- 自転車専門店事業の譲渡
- 石油事業の2店舗閉鎖
- M&A戦略室・IR戦略室の設置
- CAPITA大阪本部の設置
- 累進配当の導入
- 株式会社アイ・ブレインサイエンスへの出資
- MIRUDAKEの販売代理店契約締結
セグメント別実績
- 石油事業部売上高1,737百万円売上高前年同期比_pct-15.8営業利益101百万円営業利益前年同期比_pct9.1
- 不動産事業部売上高265百万円売上高前年同期比_pct-61営業利益127百万円営業利益前年同期比_pct-7.1
- 専門店事業部売上高88百万円売上高前年同期比_pct-85.7営業利益-15百万円前年営業利益-24百万円
- ファンド事業部売上高15百万円営業利益0.9百万円前年同期比今期より新規事業
財務目標
ROA10%以上を目標店舗数・拠点数
石油事業で2店舗閉鎖。期末店舗数は非開示年間配当
2025年3月期配当を6円へ増配。中間・期末の内訳は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第3四半期 |
| 売上高 | 2,107,195千円（前年比 -37.5%） |
| 営業利益 | -30,140千円（前年比 -137.9%） |
| 経常利益 | -49,980千円（前年比 -171.7%） |
| 純利益 | 136,952千円（前年比 +354.8%） |
| 販管費 | 665,949千円 |
| セグメント別実績 | セグメント 石油事業部 / 売上高 1,737百万円 / 売上高前年同期比_pct -15.8 / 営業利益 101百万円 / 営業利益前年同期比_pct 9.1、セグメント 不動産事業部 / 売上高 265百万円 / 売上高前年同期比_pct -61 / 営業利益 127百万円 / 営業利益前年同期比_pct -7.1、セグメント 専門店事業部 / 売上高 88百万円 / 売上高前年同期比_pct -85.7 / 営業利益 -15百万円 / 前年営業利益 -24百万円、セグメント ファンド事業部 / 売上高 15百万円 / 営業利益 0.9百万円 / 前年同期比 今期より新規事業 |
| 増減要因の内訳 | 要因 石油事業の店舗網最適化 / 内容 2店舗閉鎖、販売体制を再構築、要因 不動産事業 / 内容 前年にあった販売用不動産の売却が今期は発生せず、要因 専門店事業 / 内容 2025年7月1日に事業譲渡、要因 連結化に伴うM&A費用 / 金額 55百万円、要因 販売用不動産の評価損 / 金額 33百万円、要因 特別利益 / 金額 231.91百万円 |
| 店舗数・拠点数 | 石油事業で2店舗閉鎖。期末店舗数は非開示 |
| 財務目標 | ROA10%以上を目標 |
| 年間配当 | 2025年3月期配当を6円へ増配。中間・期末の内訳は非開示 |
| 新しい施策 | バイオ・サイト・キャピタル株式会社の子会社化とファンド事業への参入、自転車専門店事業の譲渡、石油事業の2店舗閉鎖、M&A戦略室・IR戦略室の設置、CAPITA大阪本部の設置、累進配当の導入、株式会社アイ・ブレインサイエンスへの出資、MIRUDAKEの販売代理店契約締結 |
この書類が述べていない項目（18件）
売上総利益率営業利益率当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価主要KPI単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。資本コストを意識した事業ポートフォリオの再構築により、自転車専門店事業を譲渡し、石油事業では2店舗を閉鎖した。不動産事業では前年にあった販売用不動産の売却がなく、連結ではM&A費用55百万円を計上したほか、販売用不動産に33百万円の評価損を計上した。一方、固定資産売却などによる特別利益231百万円を計上した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。