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経営計画7460ヤギ商社・卸売

中期経営計画2029策定に関するお知らせ

2027年3月期から2029年3月期までの新しい中期経営計画を策定し、最終年度に売上高960億円、経常利益60億円、当期純利益47億円、ROE10.0%を目指す。安定収益源のマテリアル・アパレルで得た収益を、ブランド・リテールへ重点的に投資する方針も示した。

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規模
960
億円(2029年3月期売上高目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画 2029計画期間 2027年3月期から2029年3月期
取締役会決議日 2026年5月11日 · 公表日 2026年5月11日
売上高+11.7%
基準 859.3目標960億円
当期純利益+28.1%
基準 36.7目標47億円
ROE+1.8pt
基準 8.2目標10%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか売上高900億円、経常利益38億円、ROE6%以上(中期経営計画2026) → 売上高859億円、経常利益48億円、ROE8.2%(2026年3月期実績)-57.6%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額150~200億円規模(中計累計3年間)
分野別の投資額分野 TATRAS関連投資 / 金額 46億円、分野 物流・サプライチェーンへの戦略的投資 / 金額 10億円(3年間)、分野 ODMビジネス拡大のための人的投資 / 金額 8億円(3年間)、分野 成長投資 / 内容 ブランド、リテール事業の拡大、グローバル販売拡大、新事業開発、M&A・業務提携、人材投資、DX・IT投資、分野 経営基盤強化など / 内容 組織力強化(東京本社集約)、BCP対策、インフラ更新
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中期経営計画2029の3年間において、配当性向40%以上、総還元性向70%目途。3年総額の配当金は50億円。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針中期経営計画2029の期間中に、自己株式取得を機動的に実施。40億円規模、または40億円予定。
PBR・株価に関する自己評価ROE8%達成により資本コストを上回る収益性を確保したが、PBR1倍超に向けた市場評価の獲得は途上。2026年3月期のPBRは0.70倍。PBR1倍超の達成を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01価値創造モデル「YAGI CYCLE 140」の進化
02事業ポートフォリオの最適化
03事業戦略【成長事業】
04事業戦略【収益事業】
05財務戦略
06人材戦略
07DX戦略
08ガバナンス強化
09サステナビリティ
計画の前提当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づく。為替レート、市場成長率、原材料価格などの具体的な数値前提は非開示。
セグメント別目標セグメント ブランド / 売上高 149億円(2027年3月期)、160億円(2028年3月期)、173億円(2029年3月期) / セグメント利益 19.9億円(2027年3月期)、24.0億円(2028年3月期)、27.8億円(2029年3月期)、セグメント リテール / 売上高 持分法適用会社が主体のため表示省略。2029年3月期GMV195億円 / セグメント利益 3.2億円(2027年3月期)、4.8億円(2028年3月期)、5.9億円(2029年3月期)、セグメント マテリアル / 売上高 337億円(2027年3月期)、361億円(2028年3月期)、382億円(2029年3月期) / セグメント利益 11.5億円(2027年3月期)、13.2億円(2028年3月期)、15.0億円(2029年3月期)、セグメント アパレル / 売上高 438億円(2027年3月期)、458億円(2028年3月期)、495億円(2029年3月期) / セグメント利益 27.2億円(2027年3月期)、28.0億円(2028年3月期)、30.0億円(2029年3月期)
非財務目標指標名 NIKEリテール事業の店舗数 / 目標値 2026年3月期比3倍 / 時期 2029年3月期
会社が挙げているリスク
非財務対応遅れによる信用低下
規制対応によるコスト増
グリーンウォッシュへの罰則化
国内市場における競争激化
産地の衰退による原料確保の困難化
業界再編に伴うサプライチェーンの見直し
紛争などによる供給網分断と資源価格高騰
中価格帯の製品市場の縮小
コモディティ化の加速
技能伝承の断絶
技術革新への対応遅れによる競争力の低下
プラットフォーマーへの依存深化
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画 2029
計画期間2027年3月期から2029年3月期
計画に対する動き策定
売上高目標859.3億円(2026年3月期実績) → 960.0億円(2029年3月期目標)
当期純利益目標36.7億円(2026年3月期実績) → 47.0億円(2029年3月期目標)
ROE目標8.2%(2026年3月期実績) → 10.0%(2029年3月期目標)
配当性向・DOEの方針中期経営計画2029の3年間において、配当性向40%以上、総還元性向70%目途。3年総額の配当金は50億円。DOEは非開示。
自己株式取得の方針中期経営計画2029の期間中に、自己株式取得を機動的に実施。40億円規模、または40億円予定。
PBR・株価に関する自己評価ROE8%達成により資本コストを上回る収益性を確保したが、PBR1倍超に向けた市場評価の獲得は途上。2026年3月期のPBRは0.70倍。PBR1倍超の達成を目指す。
投資計画の総額150~200億円規模(中計累計3年間)
分野別の投資額分野 TATRAS関連投資 / 金額 46億円、分野 物流・サプライチェーンへの戦略的投資 / 金額 10億円(3年間)、分野 ODMビジネス拡大のための人的投資 / 金額 8億円(3年間)、分野 成長投資 / 内容 ブランド、リテール事業の拡大、グローバル販売拡大、新事業開発、M&A・業務提携、人材投資、DX・IT投資、分野 経営基盤強化など / 内容 組織力強化(東京本社集約)、BCP対策、インフラ更新
セグメント別目標セグメント ブランド / 売上高 149億円(2027年3月期)、160億円(2028年3月期)、173億円(2029年3月期) / セグメント利益 19.9億円(2027年3月期)、24.0億円(2028年3月期)、27.8億円(2029年3月期)、セグメント リテール / 売上高 持分法適用会社が主体のため表示省略。2029年3月期GMV195億円 / セグメント利益 3.2億円(2027年3月期)、4.8億円(2028年3月期)、5.9億円(2029年3月期)、セグメント マテリアル / 売上高 337億円(2027年3月期)、361億円(2028年3月期)、382億円(2029年3月期) / セグメント利益 11.5億円(2027年3月期)、13.2億円(2028年3月期)、15.0億円(2029年3月期)、セグメント アパレル / 売上高 438億円(2027年3月期)、458億円(2028年3月期)、495億円(2029年3月期) / セグメント利益 27.2億円(2027年3月期)、28.0億円(2028年3月期)、30.0億円(2029年3月期)
非財務目標指標名 NIKEリテール事業の店舗数 / 目標値 2026年3月期比3倍 / 時期 2029年3月期
計画の前提当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づく。為替レート、市場成長率、原材料価格などの具体的な数値前提は非開示。
重点施策価値創造モデル「YAGI CYCLE 140」の進化、事業ポートフォリオの最適化、事業戦略【成長事業】、事業戦略【収益事業】、財務戦略、人材戦略、DX戦略、ガバナンス強化、サステナビリティ
前計画の実績売上高900億円、経常利益38億円、ROE6%以上(中期経営計画2026) → 売上高859億円、経常利益48億円、ROE8.2%(2026年3月期実績)
認識するリスク非財務対応遅れによる信用低下、規制対応によるコスト増、グリーンウォッシュへの罰則化、国内市場における競争激化、産地の衰退による原料確保の困難化、業界再編に伴うサプライチェーンの見直し、紛争などによる供給網分断と資源価格高騰、中価格帯の製品市場の縮小、コモディティ化の加速、技能伝承の断絶、技術革新への対応遅れによる競争力の低下、プラットフォーマーへの依存深化
取締役会決議日2026年5月11日
公表日2026年5月11日
この書類が述べていない項目(6件)
営業利益目標営業利益率目標ROIC目標資本コスト見直し・取り下げの理由対象市場の規模

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

前計画でセグメント体制やグローバル販売などの成長基盤を構築した一方、国内市場の縮小、地政学リスクの高まり、AI・DXの進展など外部環境が大きく変化したため。新たな経営理念「Business to Belief」のもと、持続可能な競争優位の確立を目指すとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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