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新中期経営計画2026「Heritage to the future」策定に関するお知らせ

2023年3月期までの中期経営計画に代えて、2026年3月期を最終年度とする新中期経営計画「Heritage to the future」を策定し、取り組みを開始した。連結売上高950億円、経常利益32億円、ROE6.0%以上を目標に、4セグメント体制への移行や事業の選択と集中を進める。

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規模
950
億円(2026年3月期連結売上高目標)
書きぶり
条件付き
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経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画2026「Heritage to the future」計画期間 開始年度 非開示 / 最終年度 2026年3月期
公表日 2023年5月12日
売上高+10.0%
基準 864目標950億円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

ROE非開示 → 6.0%以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか36億円(経常利益) → 19.5億円(経常利益)(約-45.8%(算出値))-45.8%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針長期的な視野で安定した利益還元と経営基盤強化のための内部留保充実をバランスよく行う。中期経営計画2026の最終年度で配当金50円以上を目標とする。対象期間:2026年3月期配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01セグメントグループでの収益力強化
02ポートフォリオでの選択と集中
03サステナブル・ブランド・デジタルの3つの視点でグローバル展開
04グループマネジメントの進化
05グループ内のDX基盤の構築
06グループ人材や組織制度の連携強化
07人材活性化環境の整備
08CSV経営の実践
09コーポレートガバナンスの強化
10差別化原料/テキスタイル事業
11ライセンス事業
12ブランド事業
13サステナブル関連
14DX関連
15リテール事業
16グループ経営を進化させるDX基盤の構築
17人材活性化環境
18サステナブル事業
セグメント別目標セグメント マテリアル / 売上高目標 345億円 / 利益目標 非開示 / 成長率 105%、セグメント ライフスタイル / 売上高目標 110億円 / 利益目標 非開示 / 成長率 110%、セグメント アパレル / 売上高目標 400億円 / 利益目標 非開示 / 成長率 109%、セグメント ブランド・リテール / 売上高目標 95億円 / 利益目標 非開示 / 成長率 112%
会社が挙げているリスク
急激な少子高齢化
DX推進による事業構造の効率化
SDGs達成へ向けた社会的価値への対応
ポストコロナによる世界経済環境の変化
ウクライナ侵攻による世界経済環境の変化
売上原価・物流費の高騰
為替の円安
見直し・取り下げの理由

急激な少子高齢化、DX推進による事業構造の効率化や、SDGs達成へ向けた社会的価値への対応といった様々な舵取りに直面している。また、ポストコロナやウクライナ侵攻による世界経済環境の変化に対して、攻めと守りのバランスを取りつつスピード感を伴った経営が重要である。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画2026「Heritage to the future」
計画期間開始年度 非開示 / 最終年度 2026年3月期
計画に対する動き策定
売上高目標864億円 → 950億円(約10.0%(算出値))
ROE目標非開示 → 6.0%以上
配当性向・DOEの方針長期的な視野で安定した利益還元と経営基盤強化のための内部留保充実をバランスよく行う。中期経営計画2026の最終年度で配当金50円以上を目標とする。対象期間:2026年3月期
セグメント別目標セグメント マテリアル / 売上高目標 345億円 / 利益目標 非開示 / 成長率 105%、セグメント ライフスタイル / 売上高目標 110億円 / 利益目標 非開示 / 成長率 110%、セグメント アパレル / 売上高目標 400億円 / 利益目標 非開示 / 成長率 109%、セグメント ブランド・リテール / 売上高目標 95億円 / 利益目標 非開示 / 成長率 112%
重点施策セグメントグループでの収益力強化、ポートフォリオでの選択と集中、サステナブル・ブランド・デジタルの3つの視点でグローバル展開、グループマネジメントの進化、グループ内のDX基盤の構築、グループ人材や組織制度の連携強化、人材活性化環境の整備、CSV経営の実践、コーポレートガバナンスの強化、差別化原料/テキスタイル事業、ライセンス事業、ブランド事業、サステナブル関連、DX関連、リテール事業、グループ経営を進化させるDX基盤の構築、人材活性化環境、サステナブル事業
前計画の実績36億円(経常利益) → 19.5億円(経常利益)(約-45.8%(算出値))
見直し・取り下げの理由急激な少子高齢化、DX推進による事業構造の効率化や、SDGs達成へ向けた社会的価値への対応といった様々な舵取りに直面している。また、ポストコロナやウクライナ侵攻による世界経済環境の変化に対して、攻めと守りのバランスを取りつつスピード感を伴った経営が重要である。
認識するリスク急激な少子高齢化、DX推進による事業構造の効率化、SDGs達成へ向けた社会的価値への対応、ポストコロナによる世界経済環境の変化、ウクライナ侵攻による世界経済環境の変化、売上原価・物流費の高騰、為替の円安
公表日2023年5月12日
この書類が述べていない項目(13件)
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額非財務目標計画の前提対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

繊維・ファッション業界が、急激な少子高齢化、DX推進による事業構造の効率化、SDGs達成へ向けた社会的価値への対応、ポストコロナやウクライナ侵攻による世界経済環境の変化に直面しているため。これらの状況下で、攻めと守りのバランスを取りつつスピード感を伴った経営を行い、持続的成長と企業価値向上につながる経営基盤を強化する。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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