読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年2月7日着任する人
1件就任予定日2022年4月1日付（一部、子会社の定時株主総会終了後に就任予定）
佐橋一行
前職経営企画部長 兼 経営企画グループ課長
新役職執行役員 経営企画本部長
退任する人
3件退任日2022年4月1日付（一部、5月開催予定の各社・同社定時株主総会終了後）
岡本富雄異動先あり
旧役職上席執行役員 管理本部 財務部・法務審査部・営業経理部担当
新役職日本パフ株式会社 顧問（5月開催予定の同社の定時株主総会終了後、代表取締役社長に就任予定）
長戸隆之異動先あり
旧役職執行役員 イノベーション開発室長
新役職株式会社ヴィオレッタ 顧問（5月開催予定の同社の定時株主総会終了後、代表取締役社長に就任予定）
山本浩志異動先あり
旧役職執行役員 管理本部 物流部管掌 兼 総務部長
新役職管理本部 総務部長
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
山本浩志は取締役会の構成員ではないため該当せず。岡本富雄、長戸隆之も執行役員を退任後、子会社の顧問に就任予定。
組織変更の内容
事業本部制を改め、営業第一本部・営業第二本部・営業第三本部の3本部制とする。営業本部統括を配置し、管理本部物流部を営業本部統括配下へ移管。イノベーション開発室を廃止。経営企画本部を設置し、経営企画部・経営管理部の2部体制とする。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年2月7日 |
| 就任予定日 | 2022年4月1日付（一部、子会社の定時株主総会終了後に就任予定） |
| 退任日 | 2022年4月1日付（一部、5月開催予定の各社・同社定時株主総会終了後） |
| 新任者の氏名 | 佐橋一行 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 経営企画本部長 |
| 新任者の前職 | 経営企画部長 兼 経営企画グループ課長 |
| 退任者の氏名 | 岡本富雄、長戸隆之、山本浩志 |
| 退任者の旧役職 | 上席執行役員 管理本部 財務部・法務審査部・営業経理部担当、執行役員 イノベーション開発室長、執行役員 管理本部 物流部管掌 兼 総務部長 |
| 退任者の新役職 | 日本パフ株式会社 顧問（5月開催予定の同社の定時株主総会終了後、代表取締役社長に就任予定）、株式会社ヴィオレッタ 顧問（5月開催予定の同社の定時株主総会終了後、代表取締役社長に就任予定）、管理本部 総務部長 |
| 続投の有無 | 山本浩志は取締役会の構成員ではないため該当せず。岡本富雄、長戸隆之も執行役員を退任後、子会社の顧問に就任予定。 |
| 組織変更の内容 | 事業本部制を改め、営業第一本部・営業第二本部・営業第三本部の3本部制とする。営業本部統括を配置し、管理本部物流部を営業本部統括配下へ移管。イノベーション開発室を廃止。経営企画本部を設置し、経営企画部・経営管理部の2部体制とする。 |
この書類が述べていない項目（10件）
新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。組織変更および取締役・執行役員・人事異動を実施するとしているが、具体的な異動理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。