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松田産業(7456)・目標再定義

東アジアNo.1のリファイナーを目指す

FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2019。直近の記載はFY2022。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018再定義FY2019 – FY20222016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 12022
同じテーマの他社
環境・リサイクル事業のアジアNo.1地位確立4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

松田産業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再定義有価証券報告書

    「貴金属関連事業においては、「資源循環(活用)を創造するリーディングカンパニー」をビジョンに掲げ、国内シェアの拡大と海外の新たな市場開拓に取り組んでまいります。」

    従来の「東アジアで資源循環を創造するリーディングカンパニー」から、地域名を外し、国内シェア拡大と海外市場開拓を含むビジョンへ再整理している。
  2. FY2019再定義有価証券報告書

    「貴金属関連事業においては「東アジアで資源循環を創造するリーディングカンパニー」を各セグメントのビジョンとし、国内外の拠点整備及び機能拡充等の事業拡大に必要な成長投資を積極的に行う方針」

    従来の「東アジアNo.1のリファイナー」という順位目標から、「東アジアで資源循環を創造するリーディングカンパニー」という資源循環・事業領域重視のビジョンへ表現を変更している。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「この中で「東アジアNo.1のリファイナー」を目指し、国内拠点の整備を推進するとともに、海外拠点における地域戦略の強化に取り組み」

    東アジアNo.1という順位目標を再掲し、国内拠点整備と海外地域戦略強化を手段として示している。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「この中で「東アジアNo.1のリファイナー」を目指し、国内拠点の整備を推進するとともに、海外拠点における地域戦略の強化にも取り組んでまいります。」

    地域における明示的な順位目標を掲げ、国内拠点整備と海外地域戦略を手段として示している。
一緒に動いた変遷

「貴金属・食品原料の価格変動リスク」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1貴金属・食品原料の価格変動リスク2回
  3. 2新興国経済低迷と英国EU離脱問題等による先行き不透明感2回
  4. 3総資産経常利益率10%以上を目指す2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
松田産業の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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