読む価値
7軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
重点施策
01インド拠点開設の検討
計画の前提インド政府の『メイク・イン・インディア（Make in India）』政策により、GDPに占める製造業の割合を15％から25％に引き上げる目標、インドの人口は世界最多と見られ、豊富な労働力を背景に今後も経済成長が期待されること、中国に集中していた製造・調達機能の見直し機運の高まりと、各国企業によるインドでの製造業投資の拡大
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | インド拠点開設の検討 |
| 計画の前提 | インド政府の『メイク・イン・インディア（Make in India）』政策により、GDPに占める製造業の割合を15％から25％に引き上げる目標、インドの人口は世界最多と見られ、豊富な労働力を背景に今後も経済成長が期待されること、中国に集中していた製造・調達機能の見直し機運の高まりと、各国企業によるインドでの製造業投資の拡大 |
| 重点施策 | インド拠点開設の検討 |
| 取締役会決議日 | 2024年1月12日 |
| 公表日 | 2024年1月12日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。インドには主要得意先を含む約1,400社の日系企業が進出し、製造業投資や輸出拠点としての活用が拡大しているため。既存顧客へのサポートに加え、現地企業との共創を通じて、より付加価値の高い提案を行うことを目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。