人材育成・登用・適材適所による人材力強化
FY2016に初出。12回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。
- FY2025-H1引き上げ有価証券報告書
「また、人的資本経営への取組として、デジタルトランスフォーメーション推進、働きやすい職場環境の整備、多様な人材の採用、女性活躍の推進等を進めてまいります。」
従来の人材育成・教育・採用に加え、人的資本経営としてDX、働きやすい職場環境、多様な人材の採用、女性活躍を明示し、取組みの範囲を広げている。 - FY2024再掲有価証券報告書
「従業員一人ひとりの能力・考える力・創造力を最も重要な経営資源ととらえ、「会社を信頼して働ける職場づくり」「恒常的・自発的な知恵／改善を促進する仕組みづくり」「個々人の役割遂行とチームワークの促進」に加え、「徹底的な人材育成」に努めてまいります。」
職場づくり、改善、チームワーク、徹底的な人材育成を通じた人材力強化を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「また、働き方改革 生産性重視の取組として、デジタルトランスフォーメーションによる業務合理化を推進、ロジスティクス改革、ＥＣ拡大、社員教育の充実や優秀な人材採用等を進めてまいります。」
社員教育の充実や優秀な人材採用を、DX、ロジスティクス改革、EC拡大と並ぶ生産性向上・人材力強化の施策として継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「また、働き方改革 生産性重視の取組として、デジタルトランスフォーメーションによる業務合理化を推進、ロジスティクス改革、ＥＣ拡大、社員教育の充実や優秀な人材採用等を進めてまいります。」
社員教育の充実や優秀な人材採用を、DX、ロジスティクス改革、EC拡大と並ぶ生産性向上・人材力強化の施策として継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「また、働き方改革 生産性重視の取組として、デジタルトランスフォーメーションによる業務合理化を推進、ロジスティクス改革、ＥＣ拡大、社員教育の充実や優秀な人材採用等を進めてまいります。」
社員教育の充実や優秀な人材採用を、DX、ロジスティクス改革、EC拡大と並ぶ生産性向上・人材力強化の継続施策として記載している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「社員の成長と幸せを追求し、永続かつ発展的に企業価値を高め、より良い社会環境創りに貢献します」
経営理念において社員の成長と幸せを追求する方針を引き続き掲げている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「従業員一人ひとりの能力・考える力・創造力を最も重要な経営資源ととらえ、「会社を信頼して働ける職場づくり」「恒常的・自発的な知恵／改善を促進する仕組みづくり」「個々人の役割遂行とチームワークの促進」に加え、「徹底的な人材育成」に努めてまいります。」
職場づくり、改善の仕組み、チームワーク、人材育成、積極的登用、適材適所による人材力強化を継続している。刷新後の経営理念では社員の成長と幸せを明示している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「従業員一人ひとりの能力・考える力・創造力を最も重要な経営資源ととらえ、「会社を信頼して働ける職場づくり」「恒常的・自発的な知恵／改善を促進する仕組みづくり」「個々人の役割遂行とチームワークの促進」に加え、「徹底的な人材育成」に努めてまいります。」
職場づくり、改善の仕組み、チームワーク、人材育成を通じた人材力強化を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「従業員一人ひとりの能力・考える力・創造力を最も重要な経営資源ととらえ、「会社を信頼して働ける職場づくり」「恒常的・自発的な知恵／改善を促進する仕組みづくり」「個々人の役割遂行とチームワークの促進」に加え、「徹底的な人材育成」に努めてまいります。」
職場づくり、改善の仕組み、チームワーク、人材育成、積極的登用、適材適所による人材力強化を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「従業員一人ひとりの能力・考える力・創造力を最も重要な経営資源ととらえ、「会社を信頼して働ける職場づくり」「恒常的・自発的な知恵／改善を促進する仕組みづくり」「個々人の役割遂行とチームワークの促進」に加え、「徹底的な人材育成」に努めてまいります。また、チャレンジを促進する企業風土を醸成するため、人材育成の目指す方向性の明示とプランを確立させ、積極的な人材登用と適材適所による人材の有効活用を図り、将来にわたり活力に満ちた人材集団を形成してまいります。」
職場づくり、改善の仕組み、チームワーク、人材育成、積極的登用、適材適所による人材力強化を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、チャレンジを促進する企業風土を醸成するため、人材育成の目指す方向性の明示とプランを確立させ、積極的な人材登用と適材適所による人材の有効活用を図り、将来にわたり活力に満ちた人材集団を形成してまいります。」
人材育成の方向性・計画の確立、積極的登用、適材適所による人材力強化を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「従業員一人ひとりの能力・考える力・創造力を最も大事な経営資源ととらえ、「会社を信頼して働ける職場づくり」「恒常的・自発的な知恵／改善を促進する仕組みづくり」「個々人の役割遂行とチームワークの促進」に加え、「徹底的な人材育成」に努めてまいります。また、チャレンジを促進する企業風土を醸成するため、人材育成の目指す方向性の明示とプランを確立させ、積極的な人材登用と適材適所による人材の有効活用を図り、将来にわたり活力に満ちた人材集団を形成してまいります。」
職場づくり、改善の仕組み、チームワーク、研修、人材登用、適材適所を組み合わせて人材力を高める方針である。