Komori
東邦レマック(7422)・施策再掲

働き方改革による一人当たり生産性の向上

FY2019に初出。17回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

17記載
6年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY20242020: 420202021: 420212022: 420222023: 120232024: 320242025: 12025
同じテーマの他社
働き方改革による生産性・粗利率向上72社が書いているテーマ・逆風2社・追い風70社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている72社のうち14社を表示しています。上の文は72社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  2. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「d.働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造 ・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行い、強力に推進してまいります。」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  6. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「d.働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  8. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「d.働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  9. FY2021再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行い」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  10. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  11. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  12. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  13. FY2020再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行い」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  14. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種へのアプローチ、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革を継続している。
  15. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種へのアプローチ、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革を継続している。
  16. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  17. FY2019初出有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革を通じた一人当たり生産性の向上と、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を施策として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
東邦レマックの次の決算発表は2026-10-23の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
働き方改革による一人当たり生産性の向上|東邦レマック(7422)の変遷 | Komori