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南陽(7417)・施策再掲

少数取締役と経営会議による迅速な経営判断

FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY20252016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
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取締役会・執行体制の機動化122社が書いているテーマ・逆風0社・追い風126社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。50社中9社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに58社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている122社のうち14社を表示しています。上の文は122社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「取締役会は、迅速かつ的確な経営判断を行うために少数の取締役で構成し、毎月開催するほか、必要に応じて臨時取締役会や取締役が中心となって事業計画の立案等を行う経営会議等を通じて重要事項を付議し決定する。」

    少数取締役、毎月の取締役会、経営会議、執行役員制度による迅速な意思決定体制を再確認している。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「取締役会は、迅速かつ的確な経営判断を行うために少数の取締役で構成し、毎月開催するほか、必要に応じて臨時取締役会や取締役が中心となって事業計画の立案等を行う経営会議等を通じて重要事項を付議し決定する。」

    少数取締役、取締役会、経営会議、執行役員制度による迅速な意思決定体制を再確認している。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会は、迅速かつ的確な経営判断を行うために少数の取締役で構成しており、毎月開催する定例の取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会や取締役が中心となって事業計画の立案等を行う経営会議等を通じて重要事項を付議し決定いたしております。また、経営環境の変化に対して迅速な対応をはかるべく執行役員制度を導入いたしております。」

    少数取締役、定例・臨時取締役会、経営会議、執行役員制度による迅速な意思決定体制を再確認している。
  4. FY2017前進有価証券報告書

    「また、経営環境の変化に対して迅速な対応をはかるべく執行役員制度を導入いたしております。」

    従来の少数取締役・経営会議による迅速な意思決定に加え、執行役員制度の導入を明記した。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社の取締役会は、迅速かつ的確な経営判断を行うために少数の取締役で構成しており、毎月開催する定例の取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会や取締役が中心となって事業計画の立案等を行う経営会議等を通じて重要事項を付議し決定いたしております。」

    定例・臨時取締役会と経営会議を通じて、事業計画を含む重要事項を決定する体制としている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
南陽の次の決算プレビューはまだありません。
報道
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