読む価値
32軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。業務改善計画の進捗に関するご報告(NEXTに関する取り組み 第4回)
対象となる主体
株式会社FPパートナー
対象拠点・対象製品
各拠点、顧客管理システム、複数の保険商品
発生2026年7月
(比較推奨販売手法の変更および顧客管理システム新機能の運用開始)
35日後この開示2026年8月5日
会社が最初の日付としている日から、この開示までに35日かかっています。
原因
改正保険業法への対応および法令等遵守態勢の強化
会社の対応
再発防止策
比較推奨販売手法を「ハ方式」から「ロ方式」へ変更すること;商品選定から提案までのプロセスをシステム上で記録・管理する運用への移行;顧客管理システムに「ロ方式」に対応した新機能を追加;各拠点への法令等遵守責任者の配置;営業管理者、本社部門の管理者や社員に対する法令等遵守責任者資格の取得推進
今後の見通し
業務改善計画に沿った取り組みを今後も着実に実行し、「顧客の最善の利益」の実現に努める
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 業務改善計画の進捗に関するご報告(NEXTに関する取り組み 第4回) |
| 発生日 | 2026年7月(比較推奨販売手法の変更および顧客管理システム新機能の運用開始) |
| 対象となる主体 | 株式会社FPパートナー |
| 対象拠点・対象製品 | 各拠点、顧客管理システム、複数の保険商品 |
| 原因 | 改正保険業法への対応および法令等遵守態勢の強化 |
| 再発防止策 | 比較推奨販売手法を「ハ方式」から「ロ方式」へ変更すること;商品選定から提案までのプロセスをシステム上で記録・管理する運用への移行;顧客管理システムに「ロ方式」に対応した新機能を追加;各拠点への法令等遵守責任者の配置;営業管理者、本社部門の管理者や社員に対する法令等遵守責任者資格の取得推進 |
| 今後の見通し | 業務改善計画に沿った取り組みを今後も着実に実行し、「顧客の最善の利益」の実現に努める |
この書類が述べていない項目(18件)
認知日・通知受領日業績への影響額計上する会計期間業績予想への影響訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日調査体制役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年6月1日に施行された改正保険業法への対応と、「お客さま本位の業務運営」の実現、法令等遵守態勢の強化のためです。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。