読む価値
67注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
6
億円（営業利益の前年同期比改善幅）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2025年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益2.7億円
当四半期3か月の実績営業利益2.7億円、前年同期比で6億円改善し黒字転換。その他の当四半期単独の財務数値は非開示。
通期業績予想GMV・営業収益は据え置き。段階利益を上方修正。ただし、科目別の修正後予想値は非開示。
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。利益計画の50％を超える進捗。具体的な科目別・セグメント別進捗率は非開示。
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
大幅な計画超過増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
与信改善による原価抑制、営業体制強化による業務内製化、マーケティングROI向上、販管費効率化。要因ごとの金額は非開示。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
利上げ・円高を予想しているが、為替レートや金利などの具体的数値は非開示。新しい施策
- NP後払いで延滞事務手数料の徴収を7月1日に開始
- atoneで大手加盟店の稼働と利用促進キャンペーンを実施
- WEB広告の効率化とイベント出展によるNP掛け払いの案件獲得
- プラットフォームとのシステム連携を推進
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- atone GMV34前年同期比％前年同期比34％増
- NP後払い売上総利益26前年同期比％前年同期比26％増
- NP掛け払いGMV30前年同期比％前年同期比30％増
- NP後払い想定未払い率過去20年で最も低い水準
- BtoB掛け払い市場占有率70％超
セグメント別実績
- GMVセグメントatone実績前年同期比34％増
- 売上総利益セグメントNP後払い実績前年同期比26％増
- GMVセグメントNP掛け払い実績前年同期比30％増
- 四半期営業収益セグメントNP掛け払い実績10億円を突破
中期経営計画の目標
中期計画に対しても十分に上振れを狙えるとの説明はあるが、目標値・目標年度は非開示。市場規模・シェア
BtoB掛け払い市場の占有率は70％超と試算。市場規模の金額は非開示。受注高・受注残高
1年以内の稼働予定の受注残を高い水準で確保しているが、金額は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第1四半期 |
| 営業利益 | 2.7億円 |
| 当四半期3か月の実績 | 営業利益2.7億円、前年同期比で6億円改善し黒字転換。その他の当四半期単独の財務数値は非開示。 |
| 通期業績予想 | GMV・営業収益は据え置き。段階利益を上方修正。ただし、科目別の修正後予想値は非開示。 |
| 通期予想に対する進捗率 | 利益計画の50％を超える進捗。具体的な科目別・セグメント別進捗率は非開示。 |
| 計画に対する自己評価 | 大幅な計画超過 |
| セグメント別実績 | セグメント atone / 指標 GMV / 実績 前年同期比34％増、セグメント NP後払い / 指標 売上総利益 / 実績 前年同期比26％増、セグメント NP掛け払い / 指標 GMV / 実績 前年同期比30％増、セグメント NP掛け払い / 指標 四半期営業収益 / 実績 10億円を突破 |
| 増減要因の内訳 | 与信改善による原価抑制、営業体制強化による業務内製化、マーケティングROI向上、販管費効率化。要因ごとの金額は非開示。 |
| 主要KPI | 指標名 atone GMV / 値 34前年同期比％ / 前年同期比 34％増、指標名 NP後払い売上総利益 / 値 26前年同期比％ / 前年同期比 26％増、指標名 NP掛け払いGMV / 値 30前年同期比％ / 前年同期比 30％増、指標名 NP後払い想定未払い率 / 値 過去20年で最も低い水準 / 前年同期比 非開示、指標名 BtoB掛け払い市場占有率 / 値 70％超 / 前年同期比 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 利上げ・円高を予想しているが、為替レートや金利などの具体的数値は非開示。 |
| 中期経営計画の目標 | 中期計画に対しても十分に上振れを狙えるとの説明はあるが、目標値・目標年度は非開示。 |
| 受注高・受注残高 | 1年以内の稼働予定の受注残を高い水準で確保しているが、金額は非開示。 |
| 市場規模・シェア | BtoB掛け払い市場の占有率は70％超と試算。市場規模の金額は非開示。 |
| 新しい施策 | NP後払いで延滞事務手数料の徴収を7月1日に開始、atoneで大手加盟店の稼働と利用促進キャンペーンを実施、WEB広告の効率化とイベント出展によるNP掛け払いの案件獲得、プラットフォームとのシステム連携を推進 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。BtoCサービスを中心とした与信改善による原価抑制、営業体制の強化による内製化、マーケティングのROI向上、販管費の効率化が主な理由。7月から開始したNP後払いの延滞事務手数料も、第2四半期以降の営業収益向上要因として説明されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。