Komori
経営計画7376BCC情報通信・サービスその他

中期経営計画策定に関するお知らせ

2024年9月期から2026年9月期までの3年間を対象とする「BCC3カ年ビジョン」を新たに策定しました。最終年度に売上高20億400万円、当期純利益1億600万円を目標とし、既存事業の拡大、人材・組織強化、新事業への投資を進めます。

読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
2004
百万円
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
BCC3カ年ビジョン計画期間 第11期(2024年9月期)から第12期(2026年9月期)までの3カ年(数値目標表は第13期(2026年9月期)まで)
公表日 2023年11月14日
売上高非開示 → 2,004百万円
当期純利益非開示 → 106百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
分野別の投資額分野 新たな事業・サービスを開発するための組織新設 / 金額 非開示、分野 新たなベンチャー企業への出資と出資企業との連携強化 / 金額 非開示、分野 BM Xとbizcreの販売強化 / 金額 非開示
重点施策
01【既存事業への取組み】
02両事業の収益基盤の強化と成長性の追求によりトップラインを拡大します。
03(1)IT 営業アウトソーシング事業
04IT 業界における営業支援のリーディングカンパニーとしての顧客基盤の確立
05大手 IT 企業とのネットワークを強化し、配属人数の着実に増加
06デジタルマーケティングによる新規顧客開拓
07(2)ヘルスケアビジネス事業
08ヘルスケア分野における官民ネットワークを活かしたヘルスケア分野参入企業のサポートの推進
09介護従事者とのネットワーク強化とヘルスケア関連施設等の受託拡大による官民ネットワークの拡大
10ヘルスケア DX 事業モデルの構築による収益強化と地域展開
11【人材・組織への取組み】
12新たな人事・組織戦略による人材育成強化と組織力の向上を行います。
13(1)採用
14未経験者・若年層に対する新たな採用手法の確立
15(2)教育
16スキルアップ・キャリア形成支援、経営幹部層の拡充、教育部門の強化によるリスキリングの実現
17(3)リテンション
18対面コミュニケーションの活性・強化、福利厚生の整備・拡充、人事評価制度・給与体系の改定
19【新事業への投資】
20次代の成長を見据えた「BusinessCreative」の実現に向けた投資を行います。
21新たな事業・サービスを開発するための組織新設
22新たなベンチャー企業への出資と出資企業との連携強化
232022 年から提供開始した「BM X」と「bizcre」の販売強化
非財務目標指標名 派遣人数 / 目標値 238人 / 時期 第13期(2026年9月期)、指標名 採用人数 / 目標値 46人 / 時期 第13期(2026年9月期)
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称BCC3カ年ビジョン
計画期間第11期(2024年9月期)から第12期(2026年9月期)までの3カ年(数値目標表は第13期(2026年9月期)まで)
計画に対する動き策定
売上高目標非開示 → 2,004百万円
当期純利益目標非開示 → 106百万円
分野別の投資額分野 新たな事業・サービスを開発するための組織新設 / 金額 非開示、分野 新たなベンチャー企業への出資と出資企業との連携強化 / 金額 非開示、分野 BM Xとbizcreの販売強化 / 金額 非開示
非財務目標指標名 派遣人数 / 目標値 238人 / 時期 第13期(2026年9月期)、指標名 採用人数 / 目標値 46人 / 時期 第13期(2026年9月期)
重点施策【既存事業への取組み】、両事業の収益基盤の強化と成長性の追求によりトップラインを拡大します。、(1)IT 営業アウトソーシング事業、IT 業界における営業支援のリーディングカンパニーとしての顧客基盤の確立、大手 IT 企業とのネットワークを強化し、配属人数の着実に増加、デジタルマーケティングによる新規顧客開拓、(2)ヘルスケアビジネス事業、ヘルスケア分野における官民ネットワークを活かしたヘルスケア分野参入企業のサポートの推進、介護従事者とのネットワーク強化とヘルスケア関連施設等の受託拡大による官民ネットワークの拡大、ヘルスケア DX 事業モデルの構築による収益強化と地域展開、【人材・組織への取組み】、新たな人事・組織戦略による人材育成強化と組織力の向上を行います。、(1)採用、未経験者・若年層に対する新たな採用手法の確立、(2)教育、スキルアップ・キャリア形成支援、経営幹部層の拡充、教育部門の強化によるリスキリングの実現、(3)リテンション、対面コミュニケーションの活性・強化、福利厚生の整備・拡充、人事評価制度・給与体系の改定、【新事業への投資】、次代の成長を見据えた「BusinessCreative」の実現に向けた投資を行います。、新たな事業・サービスを開発するための組織新設、新たなベンチャー企業への出資と出資企業との連携強化、2022 年から提供開始した「BM X」と「bizcre」の販売強化
公表日2023年11月14日
この書類が述べていない項目(16件)
営業利益目標営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

企業価値の向上と強固な社内体制の実現を通じて売上高を拡大するため。人材の採用やリテンションへの投資を優先しながら、新たなビジネスを創造する方針です。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
中期経営計画策定に関するお知らせ|BCC(7376)の適時開示 | Komori