読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
15.6
％（売上高の前年比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
売上高+15.7%
基準 1,123目標1,299百万円
営業利益+10.0%
基準 130目標143百万円
営業利益率-0.6pt
基準 11.6目標11%
当期純利益+31.6%
基準 76目標100百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
投資計画の総額267,722千円
分野別の投資額分野 IT営業アウトソーシング事業における派遣社員の育成と確保／社員給与 / 金額 197,318千円、分野 IT営業アウトソーシング事業における派遣社員の育成と確保／採用費 / 金額 29,568千円、分野 プロモーション活動／ヘルスケアビジネス事業のイベントへの出展や媒体費等の広告宣伝 / 金額 7,836千円、分野 プロモーション活動／IT営業アウトソーシング事業のテレマーケティング等の広告宣伝 / 金額 14,000千円、分野 プロモーション活動／IR活動 / 金額 6,000千円、分野 基幹システム・情報機器購入／基幹システムのクラウド型の導入、ネットワークの強化 / 金額 8,000千円、分野 基幹システム・情報機器購入／パソコン等の情報機器購入 / 金額 5,000千円
重点施策
01大手IT企業とのネットワークを強化し、配属人数を増やす。
02顧客の営業戦略を変革する提案を増やし、契約企業数を増やす。
03顧客課題を蓄積し、新たな営業支援メニューを構築する。
04教育研修の強化と採用力の強化を行う。
05国や自治体の競争的資金獲得による実証モデルを構築することで、売上を拡大する。
06シニアプラットフォームを生かし、IT・IoT・RTを活用した製品・サービスの導入を支援する。
07シニアプラットフォームに登録する介護関係者を集積する。
08自社の資格制度を生かし、介護現場や地域の介護予防活動を担う人材を創出する。
09ヘルスケアDXで新しい製品・サービスの創出を目指す
計画の前提営業アウトソーシング事業：派遣業務請負人数135人、平均売上単価630千円、ソリューション事業：受注件数1,337件、平均売上単価81千円（一件当たり）、介護レクリエーション事業：レクリエーション介護士人数（新規）3,024人、平均売上単価8千円（一人当たり）、ヘルスケア関連施設の運営：売上高97,399千円、市場調査・プロモーション支援：受注件数80件、平均売上単価500千円（一件当たり）
セグメント別目標セグメント IT営業アウトソーシング事業 / 売上高目標 1,128,719千円 / 利益目標 473,027千円（売上総利益）、セグメント ヘルスケアビジネス事業 / 売上高目標 170,638千円 / 利益目標 89,682千円（売上総利益）
非財務目標指標 派遣業務請負人数 / 目標値 135人 / 時期 2022年9月期、指標 レクリエーション介護士人数（新規） / 目標値 3,024人 / 時期 2022年9月期
対象市場の規模市場 IT業界 / 規模 2019年度売上高25兆9,229億円 / 成長率 2009年度比172.1% / 出典 総務省・経済産業省『2020年情報通信業基本調査』主要格付けベース結果、市場 ヘルスケア産業 / 規模 2020年27.5兆円、2025年33.0兆円、2030年40.4兆円 / 成長率 非開示 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
情報セキュリティリスク
競合
法的規制
ヘルスケアビジネス事業（類似資格制度の創設による独自性低下）
顧客の安全
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 売上高目標 | 1,123（2021年9月期実績） → 1,299（2022年9月期予想）（15.6%） |
| 営業利益目標 | 130（2021年9月期実績） → 143（2022年9月期予想）（9.8%） |
| 営業利益率目標 | 11.6（2021年9月期実績） → 11.0（2022年9月期予想） |
| 当期純利益目標 | 76（2021年9月期実績） → 100（2022年9月期予想）（31.4%） |
| 投資計画の総額 | 267,722千円 |
| 分野別の投資額 | 分野 IT営業アウトソーシング事業における派遣社員の育成と確保／社員給与 / 金額 197,318千円、分野 IT営業アウトソーシング事業における派遣社員の育成と確保／採用費 / 金額 29,568千円、分野 プロモーション活動／ヘルスケアビジネス事業のイベントへの出展や媒体費等の広告宣伝 / 金額 7,836千円、分野 プロモーション活動／IT営業アウトソーシング事業のテレマーケティング等の広告宣伝 / 金額 14,000千円、分野 プロモーション活動／IR活動 / 金額 6,000千円、分野 基幹システム・情報機器購入／基幹システムのクラウド型の導入、ネットワークの強化 / 金額 8,000千円、分野 基幹システム・情報機器購入／パソコン等の情報機器購入 / 金額 5,000千円 |
| セグメント別目標 | セグメント IT営業アウトソーシング事業 / 売上高目標 1,128,719千円 / 利益目標 473,027千円（売上総利益）、セグメント ヘルスケアビジネス事業 / 売上高目標 170,638千円 / 利益目標 89,682千円（売上総利益） |
| 非財務目標 | 指標 派遣業務請負人数 / 目標値 135人 / 時期 2022年9月期、指標 レクリエーション介護士人数（新規） / 目標値 3,024人 / 時期 2022年9月期 |
| 計画の前提 | 営業アウトソーシング事業：派遣業務請負人数135人、平均売上単価630千円、ソリューション事業：受注件数1,337件、平均売上単価81千円（一件当たり）、介護レクリエーション事業：レクリエーション介護士人数（新規）3,024人、平均売上単価8千円（一人当たり）、ヘルスケア関連施設の運営：売上高97,399千円、市場調査・プロモーション支援：受注件数80件、平均売上単価500千円（一件当たり） |
| 重点施策 | 大手IT企業とのネットワークを強化し、配属人数を増やす。、顧客の営業戦略を変革する提案を増やし、契約企業数を増やす。、顧客課題を蓄積し、新たな営業支援メニューを構築する。、教育研修の強化と採用力の強化を行う。、国や自治体の競争的資金獲得による実証モデルを構築することで、売上を拡大する。、シニアプラットフォームを生かし、IT・IoT・RTを活用した製品・サービスの導入を支援する。、シニアプラットフォームに登録する介護関係者を集積する。、自社の資格制度を生かし、介護現場や地域の介護予防活動を担う人材を創出する。、ヘルスケアDXで新しい製品・サービスの創出を目指す |
| 対象市場の規模 | 市場 IT業界 / 規模 2019年度売上高25兆9,229億円 / 成長率 2009年度比172.1% / 出典 総務省・経済産業省『2020年情報通信業基本調査』主要格付けベース結果、市場 ヘルスケア産業 / 規模 2020年27.5兆円、2025年33.0兆円、2030年40.4兆円 / 成長率 非開示 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 情報セキュリティリスク、競合、法的規制、ヘルスケアビジネス事業（類似資格制度の創設による独自性低下）、顧客の安全 |
| 公表日 | 2021年12月 |
この書類が述べていない項目（11件）
計画期間計画に対する動きROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。IT営業アウトソーシング事業では、第1四半期・第2四半期に積極採用を行い、第3四半期以降に派遣業務請負人数を増やすため。ヘルスケアビジネス事業では、介護レクリエーションの認知向上とシニアプラットフォームの拡大に注力し、ヘルスケア支援事業で産業振興政策の実証モデル構築を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。