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-336
百万円（2026年6月期売上高の業績予想差）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+145.7%
基準 4,070目標10,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2026年6月期業績予想 4,800 → 2026年6月期実績 4,464（93%）-7.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額2026～2028年の成長投資 計23.0+α億円
分野別の投資額分野 タイルカーペットリサイクル 生産性改善投資 / 投資額 0.8億円 / 状況 実行中、分野 資源ビジネス 中間処理工場能力向上 / 投資額 1.0億円 / 状況 実行中、分野 資源ビジネス 物流機能強化 / 投資額 2.0億円 / 状況 実行中、分野 資源ビジネス 中間処分工場M&A等 / 投資額 10.0億円 / 状況 検討中、分野 油化ケミカルリサイクル ポリオレフィンリサイクル設備導入（リファインバースイノベーションセンター） / 投資額 6.0億円 / 状況 実行済み、分野 油化ケミカルリサイクル ポリオレフィンリサイクル設備増設（蒲郡工場） / 投資額 3.2億円 / 状況 実行済み、分野 その他新規事業開発など / 投資額 23.0+α億円に含む / 状況 非開示
重点施策
01リサイクルタイルカーペットの需要拡大に対応し、使用済みタイルカーペットの調達を拡大することで、処分受託・再生素材(リファインパウダー)の両面でトランザクション増大を図る
02タイルカーペット回収時に発生する混合廃棄物の処分受託量を拡大しトランザクション増大を図る
03三菱ケミカルの油化ケミカルリサイクル設備稼働に伴い、高品質な油化ケミカルリサイクル原料、マテリアルリサイクル原料を供給しトランザクション増大を図る
04トランザクション増大に伴う収益を次期中期成長エンジンとなる再生素材の開発に再投資すると同時に、顧客開拓を進める
05他のリサイクル事業で培った独自の分離精製技術を活用し、油化ケミカルリサイクルおよびマテリアルリサイクル向け高品質原料化プロセスを確立
06中品質の熱利用向け廃プラの調達ルートを確立し、価格競争に巻き込まれない安定調達ネットワークを構築する
072030年代に見込まれている需要増大に向けて調達・製造体制を整備
08DX化の推進
09新規事業開発
計画の前提2025年6月期の売上高4,070百万円を基準に、2028年に売上高100億円（2025年比約2.5倍）を目指す、サーキュラープラットフォームの対象市場は廃棄物処理5.2兆円、資源回収4.7兆円、再生資源・素材10.5兆円、首都圏の内装系産業廃棄物処理市場は約2,700億円、使用済みタイルカーペットの回収率は2025年6月期で28%程度で、3年間で50%を目指す、使用済みタイルカーペット1t当たり20立米の混合廃棄物が発生するとの前提、ポリオレフィンリサイクル原料供給は2028年に2万t、2030年代前半に20万tを目標とする、2030年代にポリオレフィンリサイクルを100億円程度のコア事業に成長させる
セグメント別目標セグメント 資源ビジネス / 目標 受注件数64,300件（2028年6月期計画）、セグメント 素材ビジネス／ポリオレフィンリサイクル / 目標 ケミカルリサイクル原料4,250t（2028年6月期計画）、セグメント 産業廃棄物処理 / 目標 売上高69億円（2028年6月期計画）
非財務目標指標 使用済みタイルカーペット調達量 / 目標 28,000t（2027年6月期）、35,000t（2028年6月期）、指標 使用済みタイルカーペット調達シェア / 目標 50%（2028年6月期）、指標 資源ビジネス受注件数 / 目標 64,300件（2028年6月期）、指標 ケミカルリサイクル原料供給量 / 目標 4,250t（2028年6月期）、指標 現業社員数指数 / 目標 186（2028年6月期、2025年6月期を100とした指数）
対象市場の規模廃棄物処理5.2兆円、資源回収4.7兆円、再生資源・素材10.5兆円。首都圏の内装系産業廃棄物処理市場は約2,700億円。出所は「令和5年環境産業の市場規模・雇用規模等に関する報告書」および政府・自治体の各種公開資料、当社実績等。
会社が挙げているリスク
中東情勢の影響
新規顧客の受注拡大の遅れ
契約締結後のサービス利用・取引拡大までの遅れ
産業廃棄物処理業界の人手不足
ナイロン樹脂の海外市況の軟調
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「Growth100」 |
| 計画期間 | 2026～2028年6月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 2025年実績 4,070 → 2028年目標 10,000（約145.7%増（約2.5倍）） |
| 投資計画の総額 | 2026～2028年の成長投資 計23.0+α億円 |
| 分野別の投資額 | 分野 タイルカーペットリサイクル 生産性改善投資 / 投資額 0.8億円 / 状況 実行中、分野 資源ビジネス 中間処理工場能力向上 / 投資額 1.0億円 / 状況 実行中、分野 資源ビジネス 物流機能強化 / 投資額 2.0億円 / 状況 実行中、分野 資源ビジネス 中間処分工場M&A等 / 投資額 10.0億円 / 状況 検討中、分野 油化ケミカルリサイクル ポリオレフィンリサイクル設備導入（リファインバースイノベーションセンター） / 投資額 6.0億円 / 状況 実行済み、分野 油化ケミカルリサイクル ポリオレフィンリサイクル設備増設（蒲郡工場） / 投資額 3.2億円 / 状況 実行済み、分野 その他新規事業開発など / 投資額 23.0+α億円に含む / 状況 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 資源ビジネス / 目標 受注件数64,300件（2028年6月期計画）、セグメント 素材ビジネス／ポリオレフィンリサイクル / 目標 ケミカルリサイクル原料4,250t（2028年6月期計画）、セグメント 産業廃棄物処理 / 目標 売上高69億円（2028年6月期計画） |
| 非財務目標 | 指標 使用済みタイルカーペット調達量 / 目標 28,000t（2027年6月期）、35,000t（2028年6月期）、指標 使用済みタイルカーペット調達シェア / 目標 50%（2028年6月期）、指標 資源ビジネス受注件数 / 目標 64,300件（2028年6月期）、指標 ケミカルリサイクル原料供給量 / 目標 4,250t（2028年6月期）、指標 現業社員数指数 / 目標 186（2028年6月期、2025年6月期を100とした指数） |
| 計画の前提 | 2025年6月期の売上高4,070百万円を基準に、2028年に売上高100億円（2025年比約2.5倍）を目指す、サーキュラープラットフォームの対象市場は廃棄物処理5.2兆円、資源回収4.7兆円、再生資源・素材10.5兆円、首都圏の内装系産業廃棄物処理市場は約2,700億円、使用済みタイルカーペットの回収率は2025年6月期で28%程度で、3年間で50%を目指す、使用済みタイルカーペット1t当たり20立米の混合廃棄物が発生するとの前提、ポリオレフィンリサイクル原料供給は2028年に2万t、2030年代前半に20万tを目標とする、2030年代にポリオレフィンリサイクルを100億円程度のコア事業に成長させる |
| 重点施策 | リサイクルタイルカーペットの需要拡大に対応し、使用済みタイルカーペットの調達を拡大することで、処分受託・再生素材(リファインパウダー)の両面でトランザクション増大を図る、タイルカーペット回収時に発生する混合廃棄物の処分受託量を拡大しトランザクション増大を図る、三菱ケミカルの油化ケミカルリサイクル設備稼働に伴い、高品質な油化ケミカルリサイクル原料、マテリアルリサイクル原料を供給しトランザクション増大を図る、トランザクション増大に伴う収益を次期中期成長エンジンとなる再生素材の開発に再投資すると同時に、顧客開拓を進める、他のリサイクル事業で培った独自の分離精製技術を活用し、油化ケミカルリサイクルおよびマテリアルリサイクル向け高品質原料化プロセスを確立、中品質の熱利用向け廃プラの調達ルートを確立し、価格競争に巻き込まれない安定調達ネットワークを構築する、2030年代に見込まれている需要増大に向けて調達・製造体制を整備、DX化の推進、新規事業開発 |
| 前計画の実績 | 2026年6月期業績予想 4,800 → 2026年6月期実績 4,464（93%） |
| 対象市場の規模 | 廃棄物処理5.2兆円、資源回収4.7兆円、再生資源・素材10.5兆円。首都圏の内装系産業廃棄物処理市場は約2,700億円。出所は「令和5年環境産業の市場規模・雇用規模等に関する報告書」および政府・自治体の各種公開資料、当社実績等。 |
| 認識するリスク | 中東情勢の影響、新規顧客の受注拡大の遅れ、契約締結後のサービス利用・取引拡大までの遅れ、産業廃棄物処理業界の人手不足、ナイロン樹脂の海外市況の軟調 |
| 公表日 | 2026年9月30日 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。資源セグメントで包括契約を締結した顧客は増加したものの、契約締結後に取引が拡大するまでの時間が当初想定より遅れたことが、期首予想を下回った主な理由とされている。また、中期計画の進捗については中東情勢の影響も挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。